经理不得不参与的3种不合理游戏

经理必读指南(1)

酒井 穰

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游戏 3 争夺有限职位及预算的内部政治角力

对于“公司政治角力”一词,多数人都有负面的印象;但基本上只要是聚集了三人以上的团体,就一定会发生权力斗争。

小时候,两个孩子玩在一起的话,彼此都相当和气,然而只要是三个人玩在一起,就突然会有人变得具有攻击性。各位读者没有这样的经验吗?

就连小孩子之间都会出现权力斗争了,成人的社会自然也就不足为奇。

公司内部政治角力是必备的工作技术

如果想要抨击公司内部的权力斗争,像是“走后门的方式相当卑鄙”、“协调公司内部是在浪费时间”等等,请将这种天真的想法摆到一边。对于无法与人类活动切割开来的政治角力,应该要去深入理解,借此培养出更有效率完成职务的技术。

“政治角力”一词很难定义,不过如果归纳为下列两点,许多政治角力的事物就会变得比较容易看清:

(1)关乎权力

(2)目的是为了在利害关系对立的场所,获得对自己有利的结果

从这个角度来看,公司内的政治角力可以解释为,由于“有限的升迁职位及预算”产生利害关系对立,导致多数势力展开“权力争夺、政治斗争”。

公司内外受到众人瞩目的重要新专案,究竟是由哪个部门的谁来承接之类的问题,经常会成为政治角力的导火线。

顺带一提,如果缺乏政治角力的实力,根本不会知道这类新专案被放进经营议程的讯息。而且,连这类讯息都无法掌握的人,完全拿不到内容有趣的专案。
  
从这种观点分析公司内的政治角力情形,应该可以发现,所谓的“第1种游戏:预算管理”和“第2种游戏:针对下属的人事考核”,只是包含在更大的游戏之下,也就是“第3种游戏:公司内的政治角力”下面的次要游戏而已。

如果获得大量的必要经费和新预算,就能够提升整个部门的业绩,因此也可以给予更多下属较高的人事考核成绩。承接受到瞩目的新专案,就能够为下属带来奖金或升迁机会。

经理不要忽略一项事实:如果你的单位接到具有魅力的专案,比较容易吸引顶尖人才来你的单位工作。就经理的角色而言,在公司内的政治角力中建立自己的优势,也是为了顾全下属。

假设公司内政治角力的目的是为了赢得预算及人事案,具体该怎么做才能达成这个目标呢?一切都与公司里的关键人物有关。

摘自 《写给经理的教科书》 先觉出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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