【大纪元11月19日讯】NAFTA成立10年间（1994-2003），外资投入墨西哥达1,260亿美元，其中源自美国资金810亿美元，占64.28％；荷兰资金112亿美元，占8.9％；西班牙63亿美元，占5.5％；英国51亿美元，占4％；加拿大45亿美元，占3.57％；德国35亿美元，占2.78％；日本35亿美元，占2.78％。
德州自2002年起连续两年为美国出口第一大州，2002年德州出口954亿美元，其中416亿美元输往墨西哥，占出口之43.6％； 2003年德州出口988亿美元，其中416亿输往墨西哥，占出口42.05％。德州输销墨西哥产品依序为：电脑暨电子产品，占27.8％，达 115.82亿美元；运输设备12.8％，达53.5亿美元；化学制品占8.8％，达36.62亿美元；电器用品暨零件占8.4％，达35.1亿美元。
与德州接界的墨西哥Tamaulipas、Nuevo Leon、Coahuila、Chihuahua四个州之两头在外来料加工出口厂（Maquiladora）占所有Maquiladora（约2,801家）的41％，其中与德州相邻的墨西哥Monterrey市为墨西哥的工业、配销中心，墨国十大财团总部设于此，为玻璃、钢铁、汽车等重工业中心，极具美国德州文化。
按统计，2003年Maquiladora进口值达590亿美元，美国、大陆、日本、南韩、马来西亚、台湾、加拿大为主要供源，其中自美国进口407.82亿美元，占69.05％；自大陆进口48.96亿美元，占8.29％；自日本进口38.44亿美元，占6.51％；自南韩进口 23.72亿美元，占4.02％；自马来西亚进口10.22亿美元，占3.24％；自台湾进口3.21亿美元，占2.07％；自加拿大进口2.01亿美元，占0.34％。
美、墨边界加工出口厂约占墨国Maquiladora之80％，为美国业者提供低廉代工成本，提升美国厂商全球竞争力，其中79％的Maquiladora是美商投资，亚洲厂商投资者占11％，墨西哥仅占5％；另按产业别，电子业占Maquiladora之33％，汽车业占20％，服务业占10％，成衣业占9％，电机占8％。另墨西哥进口中有一半系加工后出口，而自美国进口占35％，包括德州、加州及美国中西部的56,000个供应商。
归纳前述资料，驻休士顿台北经文处商务组建议对Maquiladora拓销目标之产品项目依次为电子零件、 工具机设备及零组件、 塑胶加工机械、包装暨标签机械、发电、水处理设备等。
此外，对Maquiladora拓销仍有若干应注意事项包括：
1. 了解采购决定权在美方或在墨方
2. 设若采购权在墨方，则应了解墨国商业环境、习惯
3. 采购权在美方，则应加入其采购供应链，先决条件为：
（1）产品具备ISO或QS认证
（2） 交货能准时（Just In Time）
4.交货地点确认在美国境内或墨西哥境内
5.美商投资的Maquiladora，付款通常采Open Account（记账）方式，定期结账付款，惟供应厂商必需自备仓库或租用仓库，随时JIT交货
6.备妥原产地证明
7.我厂商拓销对像若为跨国企业所设之Maquiladora生产用直接原料，则应直接接触其总公司全球采购部门；若为日常物料、零组配件、测试包装设备等，则应直接向该Maquiladora厂拓销
商务组并深入研析了解，大同、纬创、英志、光宝、华硕等国内资讯大厂商在美、墨边境城市Juarez设有庞大生产基地，供应HP/Compaq、IBM、Dell、Sony等知名大公司，并基于治安及基础设施健全考量，于对岸美境El Paso市内设有物流发货仓库，而以ＶＭＩ（Vendor Monitoring Inventory）系统控制生产供应链之营运，解决由台湾出口海运至此耗时四周之地理距离。
经商务组之积极推动，台湾外贸协会决定于明（2005）年4月或5月间筹组“美、墨边境贸易访问团”，协助台商向美、墨边境 Maquiladora厂区拓销，为筹划组团先前作业，该会并指派市场拓展处刘庭吉专员于本年11月下旬前来美、墨边境城市实地考察，搜集当地商业、产业资讯及厂商采购需求等。
远东贸易服务中心驻墨西哥办事处林科信主任已订于11月19日陪同外贸协会刘专员抵达休士顿停留三日，再转往Laredo考察，为让休市地区我商了解美、墨边境加工出口厂Maquiladora之相关运作情形及未来可能之商机，并有机会与外贸协会林主任及刘专员交换商业资讯，驻休士顿台北经文处商务组结合休士顿台湾商会特于11月20日（星期六）下午二时假休士顿华侨文教服务中心203会议室共同举办“美、墨边境加工出口厂 Maquiladora拓销座谈会”，欢迎商界人士前往参加，有兴趣者请迳洽商务组（电话：713-961-9794；电传：713-961-9809； e-mail:tecocd@sbcglobal.net）。@(http://www.dajiyuan.com)
