【大纪元9月23日讯】(中央社记者陈舜协台北二十三日电) Interbrand 新加坡办事处总裁安迪．密利根( Andy Milligan )今天应邀以“面对亚洲品牌世纪”为题，在“ CEO 国际品牌策略高峰论坛”发表演说，密利根表示，全球化市场创造让亚洲品牌进入国际的机会，亚洲国家应摒弃以往擅长模仿的习惯，把握机会进入国际市场。
密利根指出，严格来说，亚洲地区的消费品牌众多，但除了日本，“没有国际性的强势品牌”，为因应全球化竞争，以往亚洲国家擅长的制造业，逐渐被吸引到中国大陆，进而影响亚洲经济，不过，“这也让亚洲品牌有了进军国际的机会”。
由于经济不景气，全球消费者的消费习惯普遍趋于谨慎，企业股东对于公司业绩的要求更加严格，迫使亚洲企业改变传统上将获利投资在房地产与存放在银行的习惯，密利根表示，亚洲企业开始注重分散风险的观念，开始知道要以速度、服务创造利润及注意给客户未来承诺等观念，这些都有助建立品牌。
密西根强调，品牌与客户的信任密不可分，“现阶段没有品牌就注定出局”，他指出，品牌是企业的生命泉源，产业必须了解品牌建立必须从公司内部、从产业制程、员工教育多方面开始，“品牌经营不只是广告，还包含承诺价值、提供价值”，而这些与消费者有关，一旦企业掌握消费者偏好，并让客户相信品牌给予客户的承诺，则品牌将开始成为企业的无形资产，不仅能保障营收，还能抵抗不景气。
而对台湾建立品牌的建议，密西根表示“品牌必须要有原创性、区隔性与亚洲风格”，而亚洲产业习惯模仿、善于模仿，品牌建立必须摒弃这些不好的传统与印象。
密西根以韩国三星电子近来以品牌经营获致的重大成就举例，证明产业只要以品牌策略成为集团发展中心，品牌经营有强势焦点、区域差异性并集中在特定领域发展，同时严格执行品牌管理，近来创造高利润与高成长，并成为世界知名品牌。
密西根提醒，“其实不一定要大公司才能有强势品牌”，只要产业能尊重自我品牌，同时藉品牌经营与品牌管理维护品牌形象，并利用各式传播管道进入特定族群消费者，“品牌不需要花大钱在广告、行销上”。
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