作者：Brittany Bettini
（大纪元记者温芳编译）时间是世界上最宝贵的财富。企业领导是否能够合理分配时间，是一个企业成败的关键。那么什么是企业时间的分配？
如果一个企业常常需要加班加点才能完成一个任务，而且还要同时完成多个任务，这样企业运作的压力会很大，所以作为公司老板，你需要掌握分配时间的技巧，带领企业高效运作。
企业时间管理包括，把时间优先投入在重要的任务上，把它们在规定的时间内完成。成功人士都具有同时处理多项工作的能力，但是他们也知道，应该把主要的时间投入在重要的任务上，而不是浪费在不重要的事情上。时间管理技巧需要约束力配合实施，企业才能明智地运作，而不是一味辛苦地忙碌。这是高效能企业成功的秘密。
只有意识到时间管理对企业运作的重要性，才有足够的动力去改变企业日常的工作方式。下面来看看合理分配企业时间所带来的五大好处。
1. 事半功倍
感觉时间不够用是这个世界的常态，每个人每天都只有24小时，所以要想有成就，就一定要有合理分配时间的能力。
不论是安排会议还是完成一项工作，一定要设定时间。充分意识到时间的紧迫性，有助于提高工作效率。比如，把主要的精力放在重要的会议、市场推广演讲等方面，这会提高企业的产力。
2. 做出明智的决策
企业需要老板做出明智的决策，指明哪些是重要的任务。有了良好的时间管理技巧，有助于老板做出更好的决策。
合理分配时间后，企业需要赶工的压力减小，老板才会想出更好的主意、有清晰的头脑做出更好的决策，遇到问题也更容易想到解决的办法。
3. 腾出时间扩展企业
学会合理分配时间后，不仅让企业有效运作完成当下的任务，继而还能腾出时间推动企业的扩展，比如学习新的技能、开拓新的业务领域等。
腾出的时间让企业有机会思考未来的发展，或进行新的尝试、探索发展的契机。
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4. 减压
学会有效管理和分配时间，对企业老板和整个企业的健康都很重要。想像一下，总是赶点完成任务、没完没了地被催促，或者工作常出纰漏，这会给企业老板带来多大的压力。长此以往，这对企业老板的健康很不利，也会降低其做决策的能力。
掌握时间管理技巧能让企业从上到下有条不紊地运作，在面临很紧迫的任务限期时也能冷静、出色地把它完成。
5. 提升工作和服务的质量
总是处于赶工的状态必然不利于工作的质量。是不是经常遇到这种情况：在面临很紧迫的任务期限时，感叹如果有时间，大家能够做得更好？
想像一下给重要客户进行业务展示演讲，由于准备的时间不够充分，竟然疏忽了几个要点而没能吸引到客户，这多可惜啊！所以学会有效地安排时间、做好充分的准备工作，对企业的发展很重要。这必然会提升企业的工作质量。
结语
企业需要一个出色的老板。老板必须让自己保持良好的状态、有着清晰的头脑。判断企业各项任务的优先级别，注重合理分配时间，不断找到浪费时间的地方加以改善。这才能保证企业老板和整个企业都把时间花在最重要的任务上，以最佳的状态去完成。
要知道，管理时间这项任务本身并不耗费时间，这只会帮你节省时间，帮你实现事半功倍的结果。
注重合理分配时间后，很快就会看到效果，企业的工作质量也会提升。企业主能够冷静地工作，把精力放在新任务上，把握企业拓展的新机会，稳健地迈向成功。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
赋予人们改变世界的业务权力／企业家®（Entrepreneur）致力于推动世界有远见的领导者通过创新的想法、企业和观点做出改变。
原文：5 Reasons Why You Need to Learn Time Management for Your Business刊于Entrepreneur网站。
责任编辑：韩玉#◇
