一位女企业家回顾她开始进入职场工作时，发生的一件事。她的第一份工作是在成衣厂里做现场的女工。责任是把一个部门完成的半成品，移送到另一个部门，以确保负责缝纫的工人不会没事做，而成衣也可以如期交货。
有一次她在现场听到管理团队正在讨论如何解决一个经常发生的瓶颈，思考看有何方法可改善。这个问题已经讨论了许多次，但是还没有找到比较好的方法来解决。
这位在一旁的搬运女工心理想:“我希望他们会问我。”因为她平常工作的范围就是经常接触这个有问题的瓶颈站，她认为她有最好的解决方法，但是为何他们不问我？
从此以后，她心里决定，她未来如果有机会担任管理的职位，就不会假装她什么都懂。她会开口问同仁有何更好的方法。
她认为一位领导者，假装自己什么都懂，而不愿开口问别人的人注定会失败。@
摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
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