【大纪元8月13日讯】量力而为、以稳当为前提
好，我们要开始创业了﹗
首先是筹谋资金。这个方面，我建议大家，要从实从在，就是尽量的举债不要太多、信用提取不宜太猛。我们应该量力而为，一切以稳当为前提。
如何预算﹖
我们可以借助电脑程序。只需用简单的Excel程序就行了。（Excel是电子算数程序，非常易学、易用、准确及省时，不懂电脑的人也很快就可以学会。我有实用的样本，大家可以打电话或者写电邮来免费索取。）
创业前的预算应该很简单，只要把项目列出来，就知道大概资金需要多少。比如注册公司的专业人士费用和政府费用、办公室租金前期和定金、办公室电脑、电话等申请及安装费等等。
创业后（生意开张了），每个月就有两种主要的开支。（一） 第一种是每个月，数目不变的项目，比如办公室的租金、电话费、网路费、薪水等等。（二） 第二种是每个月，数目略有变动的项目，比如水电费、广告费、文具费等等。（我的样本把两种清单都列出来了。）
这些列举了，也就成为了你每个月电脑程序上的预算案﹗也就是说你心里有个数了，每个月你需要多少的收入﹖多少的资金﹖
更重要的是，它的作用让我们管控开支。当然，第一种开支是无法降低的。但是，第二种开支呢，我们每个月，确实是应该、尽量的去管控及降低的﹗
然后在同一页的Excel，时时把最新的、已经支付的账目（开支项目），在另外一行记录下来。这样两个一对照（预算案和现时已真正花掉的开支项目），就一目了然﹕哪一个项目超支了﹖应该如何“补救”了﹖如果你懂得，再加个图解报表（Pie Chart），它是每时每刻，根据你的开支的多少，自动调整及展现这个对照的，那样就更为清楚明了了。
精打细算
精打细算不是叫你斤斤计较。应该要花的钱，还是要让别人去赚的。比如，申请注册公司，你如果还不完全明了、熟悉，而硬着头皮去自己申请，到头来出状况了，时间浪费了不说，如果还要花费更多的钱去补救，那就冤枉了。所以，需要时，还是要请专家。那你应该要请专家来代理的事项，就包括了一些生意法律上的文书和政府法令的报表、文书等等。
当然，其它很多项目还是可以自己亲手办理的。这样我们就可以省下许多开销。它们包括自己制作及派送广告传单、网路免费广告、自己作账等等。
我们如果能够时时有效率的管控开支，然后学习如何提高销售（sales），如斯双管齐下，必有收益﹗
（亲爱的读者，请关注我们下一期讨论“如何提高销售”的课题。也请关注我们Workshops的广告，请踊跃来参与我们8/18（周三） 7:30 p.m.及8/20（周六） 2:30 p.m. 于Richardson和 Plano 的免费讲解会﹗我们的电话﹕214.793.2474﹔电邮﹕SbaSystems33@yahoo.com﹔中英文网站﹕www.SbaSystemS.NET） ◇ (http://www.dajiyuan.com)
