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【大纪元7月6日讯】刚才我收到一封电子邮件﹐这位发信者在工作中需要向3位经理汇报。他说﹐感觉自己快要被老板给“淹没”了。
两害相较取其轻﹐你在应付众多老板时常常需要这样做。这里有一些小窍门能帮你忙。你可以在帕特．尼克尔森(Pat Nickerson)的《如何应付数位老板》(Managing Multiple Bosses)（Amacom出版社, 1998年版）一书中找到更多应对之策。
－你能确定哪些工作应该优先完成吗﹖
你不能只按照事情的缓急来做事﹐你应该去做最重要的事。这就是说﹐你要经常评估你手头的项目﹕哪一个在整体上对公司最重要﹖哪一个可以暂时缓一缓﹖哪位经理最有权势﹖这些一般都不容易找到答案。冷静分析﹐相应地安排时间。
－你懂得拒绝会让你不胜负荷的工作吗﹖
最好建议由其他人来负责某个项目﹐不要让自己弄得手忙脚乱。因此﹐尽管这很困难﹐但你要学会在接受项目前掂量掂量。保守地估计完成这项工作所需花费的时间﹐权衡利弊﹐必要时先拒绝接受任务。
－你有时间和每个老板单独相处吗﹖
为了提高和老板待在一起的时间质量﹐我的秘诀是﹐选择和他们一同乘车前往会议地点。这可以让我们深入研究问题﹐把干扰降到最低。如果你不能得到和某一老板单独相处的机会﹐就去找他办公室里知道他去哪儿﹑并且能够帮助你的人。
－别指望去讨好所有的人
确实﹐要让每个老板都满意太难了。养成习惯﹐建立你自己的标准﹐当你达到标准后就奖励自己。
采用这些诀窍﹐你会在工作上少掉很多烦恼。
— 原载《华尔街日报》(http://www.dajiyuan.com)
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