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【大纪元6月20日讯】日本的经济产业省经济产业研究所在6月18日发布的“高科技产业国际竞争力比较”中分析了日本的游戏、家电、手机、PC和半导体产业在国际竞争中优势和存在的问题。高科技产业的国际竞争力比较研究是野村综合研究所受经济产业省经济产业研究所的委托完成的，并以经济产业所的“2000年度研究–‘国际竞争力研究会’”的报告形式发布。
此次调查涉及半导体、PC、信息家电(包含游戏和家电在内)以及手机共4个领域，另外
作为参考对象还考察了银行业。竞争力分析由组织IQ分析和竞争环境分析两部分组成。
正如对人的智力进行智商(IQ)测试一样，组织IQ分析是基于也能够对企业的IQ进行测量的想法进行的。根据美国斯坦福大学的研究成果确立了“通过提高组织IQ来改善业绩”的方法论。从分析结果来看，日本的行业通病是“知识共享情况较差，IT应用拓展已成瓶颈”。另外，从不同领域的组织IQ的特点来看，“PC行业与手机业界的IQ曲线非常相像”。
另一方面，竞争环境分析的目的在于“考证作为日本国际竞争力的源泉能否成为源源不断提供革新动力的‘场所’出发，从定性的角度来思考强项与弱项”。竞争环境分析还以美国哈佛大学教授Michael Porter的竞争力分析构架为基础，融入了各个专业领域的分析师和实业家的评价。分析结果显示，日本“无论从全球性市场，还是日本独特的市场，乃至未来的战略构想都受到了质疑”。
具体而言，这些质疑共分为三点：1)基于高密度封装技术的轻薄短小的优势面对全球性的竞争略显脆弱；2)不能对全球性的竞争态势变化做出充分的反应；3)面对IT革命这一大环境的变化，原有的组织制度性的结构已经成为发展的障碍，必须重建新的产业结构。
另外，不同领域的具体情况如下。
半导体领域，半导体制造设备存在以下两个问题。a)尽管现在的情况是必须从作为单体设备的处理性能向作为进程模块设备开发方向转变，但在日本，作为模块的整体解决方案的开发能力远远落后于欧美。b)在全球市场，原来的面向系统LSI开发的垂直型合作关系已经被淘汰，工序已经开始按不同的层次区分，形成开放架构型的竞争，但日本依然没能从内存生产时代的竞争结构中摆脱出来，而是固守现有的商业习惯。
PC方面，该报告书指出的问题包括，除部分企业外其它企业均未能建立起相应的组织体制，以针对美国的微处理器厂商设定的早期规划，保证在几个月的短期内完成商品的开发；由那些过去有成功经历的人出任新一代领导者的企业往往存在着对变化和速度反应迟顿的一面。
手机方面，存在的一个重要问题是，全球市场正在向基于开放架构的、合作开拓更大的共同市场的方向前进，而在日本采用的还是以运营商为主导的封闭式架构，按不同的公司进行条块分割的体制，在重视整体效率的新的竞争中处于一种停滞不前的状态。
在信息家电方面，数码相机、汽车驾驶导航系统、游戏3个领域，该报告书指出了日本的优势及弱点。
虽然数码相机在追求图像美感的技术方面是世界性的趋势，但在具体的实现过程中将呈现出两个极端：高端路线和单纯的图像输入设备方针，方针不同竞争风格也将大为不同。
车载导航系统是在高度发展的汽车产业及电子产业的互动效果影响下，以及同其它国家相比更为复杂的路况背景下发展起来的，今后在向全球展开业务时，在综合型的竞争框架下日本能否领导国际性标准将成为关键。
在游戏方面，如果不考虑向游戏机以外的网络业务发展的话，随着竞争环境的日趋严酷，即便是已经形成的规格也有可能被推翻。(http://www.dajiyuan.com)
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