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【大纪元4月26日讯】 按销售收入计﹐差远了﹐按增长速度算﹐三五年﹗
以中国２０００年品牌中进入２００亿元收入额的企业与世界５００强最小企业进行比较〔人民币按照１：８﹒２８折合为美元〕﹐可以发现﹕按绝对数额比较﹐中国与世界５００强的差距仍然很大。
５００强中最小规模１９９５─１９９９年平均销售收入为９１﹒２５亿美元﹐中国最大品牌１９９９年只有２６﹒７２亿美元﹐净差６４﹒５３亿美元。
按增长速度进行比较﹐还是充满希望。
世界５００强近５年间销售收入平均年增长率是２﹒９％﹐１９９９年首次突破１０﹒７５％﹐其中有继金融危机后的恢复性增长因素。据联合国有关部门预计﹐“九五”期间﹐世界经济增长率平均为３﹒５％﹐“十五”期间﹐将平稳运行在３﹒６％的增长区域﹐略高于“九五”的增长水平。
据此推测﹐５００强在近几年的平均销售收入增长水平应在０﹒３％─４％左右。５００强中最后一位１９９９年达９７亿美元﹐５年后约为１１０亿美元。
中国最有价值品牌年均销售收入增长达２７﹒４％﹐其中前１０位平均增长３０﹒９％。海尔５年总增长５﹒５倍﹐近３年年均增长率为７８％。据２０００年的保守估计﹐销售收入达４００亿元人民币﹐几乎比上年翻一番。今后如果每年递增２０％─３０％﹐３─５年时间也可以进入世界５００强。
联想作为计算机行业的龙头﹐正值ＩＴ产业发展的最佳时机﹐５年内有可能进入５００强。
一汽和红塔现在由于受行业现状限制﹐如果按前５年水平推测﹐保持现有差距不扩大已经不易。但是﹐一旦加入ＷＴＯ﹐很可能出现强强联合﹐飞跃发展。这样﹐一汽与红塔几年内进入５００强也是非常可能的。
有关人士认为﹐中国名牌企业进入５００强﹐今后遇到的主要障碍不是来自市场﹐关键是看企业自身─技术创新。中国现在的名牌企业主要是靠引进技术发展起来的﹐今后如果还不能形成自己的核心技术﹐竞争力将逐渐削弱。
集团管理。从资产增长状况分析﹐高价值品牌近年都通过各种不同方式兼并了许多企业。今后的集团化管理将是一个大课题。
人才激励机制。加入ＷＴＯ后﹐外资大量涌入﹐对人才的争夺更激烈。吸引不了人才﹐留不住人才﹐一切发展无从谈起。
企业经营者更替。中国一些名牌企业﹐已经面临“创业老总”到点﹑“后起之秀”接班的企业领导层“更新期”。品牌是企业家的外化﹐企业家是品牌的人格化。现在是需要把品牌和企业家联系起来加以研究的时候了。
上述问题﹐对于有可能接近世界５００强的企业是重要的﹐对于离５００强甚远的企业也同样重要。品牌竞争﹐说到底是内在品质﹑内在力量﹑内在潜能的竞争。
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