「什麼是庫存？」
王叔叔解釋：「庫存就是存貨，做生意常常必須先買進備貨，以供銷售。如果沒有庫存，當顧客上門時，就沒有東西可出售。反之，如果庫存太多，又沒有人買，就會有資金積壓的問題，甚至倒閉。」
「對哦！」華仔突然想到：「我的朋友小林就是因為五金零件的存貨太多，資金積壓過多，才要把店面賣給我的。看來，庫存還真是企業經營的一個重要課題。」
「至於這個庫存，就涉及到銷售計畫準不準囉！」王叔叔繼續說明。
「還記得你第一天做生意時，不就是準備了100份的便當嗎？結果只賣出50份，就產生虧損，後來你每天只賣36份，就開始有利潤。我問你，你賣便當是不是常碰到不夠賣的情況？」
「沒錯！我經常會遇到這種情形，但是我覺得既然已經計算好了，就不想多賣，以避免虧損的事情再發生。」
「其實你如果多賣，搞不好會賺更多呢！這就有賴你對商情的判斷。」
「那我應該如何判斷商情呢？」華仔不解地說。
「一開始每天先賣40份試試看。如果當天不夠賣，第二天就再增加5份。反過來，如果當天賣不完，第二天就再減少5份。這樣一來，一個月後你就知道，你的客人大部分是在星期幾來買便當，而哪幾天人會比較少，這樣你就可以有清楚的數字依據來進行計畫。」
華仔聽了以後，才明白平時搜集資料的重要性，而王叔叔的這席話，也成為奠定華仔日後成功的重要因素。
當天晚上，華仔回家後，就立刻打電話給小林，表示願意用50萬元購買他的店面。當然，在此之前華仔已經取得阿珠的同意，一起共創事業，並相約在三年內完成終身大事。
同時，華仔也經由王叔叔的介紹，以5%的年利率向銀行貸款35萬元，並完成購買店面，辦理過戶等事宜。
接著，華仔以大約一個月的時間，進行店面的整理和粉刷，買進生財器具，準備要在隔年元旦隆重開張做生意。
不過，華仔現在遇到一個問題。
過去他賣便當的時候，都是先決定好隔天要賣多少個便當，然後一大早到菜市場去購買食材。可是現在要多賣飲料，他必須預先向批發商買進飲料，但他不曉得要進多少貨比較好。飲料供應商提供的付款條件是，如果用現金購買的話可以打九折。如果是賒帳的話，可給兩個月後付款的優惠，價格則不打折扣。
華仔拿不定主意，到底應該用現金採購，還是應該用賒購的方式？
於是，華仔打電話向王叔叔請益，想知道到底怎麼做比較合適。@
摘自 《這樣算帳，小本經營一定成功》 先覺出版社 提供
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