王叔叔拿一疊紙筆和計算機，放在華仔的面前，示意要他開始算。
「這個嘛，我還沒詳細算過，還是請王叔叔幫我，看看到底要做多少生意才不會賠？」
「好吧！我們一起來算，」王叔叔說著，拿起筆來，「首先，你請阿珠來幫忙，總不能沒算薪水給她，她還是得拿錢回家啊。你說，該算多少薪水給阿珠？」
「就給她八千元好了，八千元應該還算合理。」
王叔叔又說：「現在有股東了，帳要很清楚，你自己也應該要算薪水，才說得過去。」
「嗯，至於我還是算一個月15,000元的薪水好了。」
「向銀行借款35萬元，利率5%，一年要付17,500元的利息，一個月要付1,458.33元，將近1,500元的利息。而且有了店面可是要繳水電費哦，你預計一個月水電費要多少？」
「水電費我估計一個月大概2,000元吧。」
「做生意還要生財器具啊！生財器具要多少錢？」
「這個我有先估過，大概30,000元就夠了。」
「除了礦工便當，你不是還考慮多賣些飲料嗎？」
「對！我想來想去，覺得加賣一些飲料是最適合的。」
「那麼，你一個月的固定支出有多少？」
在王叔叔的引導下，華仔有了支出與收入的概念了，他條理分明的逐步算出。
支出方面：
華仔自己的薪水一個月15,000元
阿珠的薪水一個月8,000元
房貸利息一個月1,500元
水電費一個月2,000元
合計一個月26,500元
收入方面：
一個便當賣50元，一罐飲料賣15元，所以賣一份的總售價為65元。
便當成本一個25元，飲料成本一罐10元，所以賣一份的總成本為35元。
也就是，賣一份預計可以賺30元。
用固定成本26,500元除以30元，得到883份，再除以每個月25天的營業日，得到35.32份（取整數為36份），這就是要維持基本開銷又不賠錢，每天至少要賣出的便當份數。
「還記得嗎？這就是我教過你的『損益兩平銷售量』。」王叔叔說。
「這樣子跟我原來的規模也差不了多少，看起來似乎還要再多賣一些產品，才比較有賺頭哦？」
「話是沒有錯，但是你要考慮，產品愈多，就會有庫存的問題。」@
摘自 《這樣算帳，小本經營一定成功》 先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
