【大紀元2月21日訊】(美國之音記者 何平2月20日舊金山報導)美國電腦巨頭惠普公司執行長菲奧莉娜在董事會的要求下辭職在市場上引起巨大反響。菲奧莉娜在惠普公司發展策略問題上与董事會的分歧說明了什么？這一事件對競爭激烈的電腦業發展會有什么影響？
*購康柏，效果差*
被稱為美國企業界最有影響力的女豪杰菲奧莉娜在惠普公司任職五年半期間所作的最大手筆是以190億美元并購康柏電腦公司。這筆交易是高科技并購史上最大的手筆。當時，盡管遇到來自公司內部的強力反對，但是菲奧莉娜力排眾議，堅持己見。
菲奧莉娜在職期間，惠普公司的股价下挫了63%。兼并活動并沒有帶來預想的結果。菲奧莉娜承認，在如何執行惠普發展策略的問題上，她与董事會存在分歧。當她去職的消息傳出之后，惠普公司股价一度上漲。
*太自負，下錯注*
硅谷的一家信息業規划研究机构分析家保羅· 薩佛認為，從菲奧利納去職一事中汲取的教訓与其說是電腦業的問題，還不如說是公司總裁個人的決斷問題。如果掌管公司生殺大權的總裁忽視市場的力量，會給公司帶來致命損傷。
薩佛說：“最大的教訓是菲奧莉娜非常自負。當一個人非常自負的時候，就很容易輕舉妄動。她的這一舉動就是決定兼并康伯克電腦公司。當時，我們業界的很多人都認為這种做法簡直是瘋了。因為電腦業在价格上的競爭越來越厲害，要靠多銷來維持營利。而惠普和康柏兩家公司都不具備這個長處。”
薩佛說，現在，時間已經證實誰對誰錯。菲奧莉娜沒能認識到，電腦業的發展越來越离不開品牌、效率、成本和客戶服務這些關鍵性的因素。她下錯了賭注，使惠普的股价一蹶不振。
*董事會要求太高*
但是，舊金山灣區的國際商業策略研究机构總裁詹姆斯卻認為，電腦業的競爭愈演愈烈，而惠普公司董事會無休止的要求是不現實的。
詹姆斯說：“你可以說，在這种激烈競爭的環境下，惠普公司董事會要求菲奧莉娜做出的是奇跡。如果總裁做不到，就會被革職。”
*并購失傳統，兩家難融合*
一些分析人士認為，菲奧莉娜五年多來的業績毀譽參半。她對康柏公司的并購決策改變了惠普創業以來的优良傳統，失去了科技方面的創新力，使它的發展方向越來越不清晰。并購最終變成了政治手腕的較量，而不是科技發展的選擇。并購之后，兩大公司的企業文化差异很大，難以融合。導致很多計划無法實施。
評論界認為，現在，惠普公司失去了很多時間和机會。它面臨的同業競爭將會更加激烈。信息工業規划研究机构分析家保羅· 薩佛認為，惠普公司的演變說明了時代和市場的變遷。
*成敗轉頭空，懮患意識濃 *
薩佛說：“經濟學家約瑟夫· 熊彼得把我們這個時代的特點形容為創造性的毀滅。我們正處在一個極不穩定的工業時期。今天你在某方面的成功，并不意味著明天還能保持成功。所以你要不斷地思考不在明天破產的問題。微軟公司的比爾· 蓋茨說過，他每天早上醒來都會思考一個問題。這就是微軟公司有哪些地方決策失誤，如果破產怎么辦。前英特爾公司的總裁也說過，他在任期間總是在假定英特爾六個月之后就會倒閉。”
薩佛說，我們一定要時時做好最坏的准備。從惠普公司的事件以及曾經主宰市場的國際商用机器公司IBM的個人電腦業務被中國聯想公司并購的一系列事件上可以看出，沒有一勞永逸的成功。不時刻跟上市場，就會被市場所拋棄。
*應肯定大部份業績*
各界盡管對菲奧莉娜的業績評論不一，國際商業策略研究机构的詹姆斯卻認為，她是個很有膽識的總裁。為婦女在高科技領域出掌要職做出了榜樣。
詹姆斯說：“我認為，惠普公司事件提醒我們注意的是高科技工業的問題，而不是它總裁的性別問題。在一段時期內，人們雖然會把注意力集中在婦女能否承擔如此大的責任，特別是媒體會關注這种問題。但是我認為，菲奧莉娜大部份的業績是應該肯定的。她本身的經歷對未來婦女擔任大公司總裁的貢獻是相當大的。”(http://www.dajiyuan.com)
