【大紀元2014年02月05日訊】（大紀元記者余平德國報導）紐倫堡玩具展是世界規模最大、最知名的專業玩具展，國際三大玩具展之一，也 是「世界玩具生產基地」——中國玩具商不容錯過的展會。玩具業變化發展迅速，中國的玩具業出路在哪裏？
近年來，中國勞工成本迅速上升，外商出走導致中國製造業的路越來越窄，中國 展商也都在摸索新路。展會上，兩位玩具商暢談了中國玩具業的挑戰、機會和未來。
十年之後必須轉型
在今年2700個參展商中，有100多個來自中國，比去年少了一 半。這也反映了全世界玩具生產業的發展趨勢：目前全球65％的玩具雖然產自中 國，但這一比例在持續回落。中國過去10年勞工月薪翻了三番，因此很多外商將 生產基地轉移到成本更低的國家。
生產毛絨玩具和兒童用品的蘇州盛湘玩具廠廠長唐先生對此深有體會。他的廠子 一向做出口日本的生意，但是因勞工成本問題，日本玩具商紛紛將目光轉向越南、印度、柬埔寨等其他亞洲國家。
於是從去年起，唐先生開始參加紐倫堡玩具展，開發歐洲市場。今年1月29日到2月3日的玩具展上，頭兩天就有40多名外國展商表示有合作興趣，其中一個已確定讓唐先生的團隊開發多種玩具。
「成本上升是不可避免的」，唐先生說，他認為中國玩具生產業的繁榮「至少還 能持續十年」。至於這之後，唐老闆認為，為了生存，轉型是必須的。
不創新就無法持續發展
他的同行、來自汕頭市澄海區的周麒頭腦中則已經有了一個「轉型」的具體概 念。澄海人口不到90萬，卻有大大小小4萬家玩具廠，在中國首屈一指。 周麒在合翔鑫玩具公司從事銷售，他認為，中國的玩具廠都是勞動密集型企業，創新少，技術含量低；中國很多廠家都是把市場上受歡迎的成 熟玩具拿來，這裏改改，那裏改改，再去生產。這種方法的好處是省錢，但是銷路不大，因為類似的玩具已到處可見。自己開發新玩具雖然費 錢，但是一旦成功，銷路非常大。
周麒認為，必須改變這種「靠抄襲以求生存，靠手工人力賺錢的模式」，否則 「沒有後繼效益和持續發展力」，中國玩具業需要開發自己的產品。
與德國廠商合作雙贏
周麒認為，與德國玩具商合作是一個雙贏的方案，雙方可以取長補短。
德國不少傳統玩具名聲遠揚，比如木製玩具、Playmobil等，但高科技玩具少，技術含量低，很多德國玩具廠也想在繼承傳統的同時，在新興玩具市場佔有一席之地。但 德國人也許是文化和性格使然，通常顧慮多，轉型慢。中國人卻思想靈活，變通迅速。另外中國勞工成本雖持續上漲，但和德國比仍具有優 勢。
周麒尤其看重德國人在歐洲的地理優勢，他說：「德國玩具商熟知歐洲人的心 理，在歐洲已經有成熟的銷售渠道，和一個歐洲大商家合作，就等於同時打開了十幾個，甚至是二十幾個歐洲國家玩具市場的大門。」
唐先生也表示願意和德國人合作，覺得和德國人做生意心裏踏實，因為德國人 「普遍講信譽，付款準時」。委託唐老闆開發玩具的德國廠家，不管日後是否會繼續合作，都會支付開發費用。
至於 「中國製造」是否有朝一日也能和「德國製造」一樣，從低質產品變成高質量保證的代名詞，就看中國人是否能放 棄急功近利的思想，創出自己的優質品牌。
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（責任編輯：文婧）
