Y世代游牧工作者:國際化與多元文化

作者:吉姆.馬修曼

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國際化與多元文化

Y世代是史上最常旅行的世代。他們的父母鼓勵他們這麼做──運用空檔年(gap years),而且廉價航班也助長了這種趨勢。

許多人都造訪過泰國、中美洲與拉丁美洲,還有非洲,以及美國。事實上,Y世代有更多選擇目的地的可能。

就是這種多元性與冒險的欲望刺激了這個世代。全球化讓這個世界變得更小,所以,民族特色產品、服務與音樂變得一觸可及。

有了此種國際焦點與多元文化的影響,他們的渴望驅使他們盡可能取得對職業有幫助的經驗。

他們想向未來雇主表現的是大量的生活經驗,而非成堆的證照。他們已經發展出一種個人品牌:「雇用我是因為我的活力與個性,而非一些完成訓練的證照(反正我已經有一個學位了,碩士或企管碩士)。」

具社會價值

Y世代的成長伴隨著氣候變遷、全球暖化與貧窮的第三世界。他們覺得有社會責任要為他們的全球同事進行改變。

他們透過音樂、影片與熱情互相連結。透過線上視訊,他們可以看到在企業分拆生效之前所產生的損害。

而且那是攸關個人的──他們所經歷過的家庭破裂比之前的任何世代都更多。這種全球網路連結意味著他們是與同儕產生關係,而非與長輩。

他們尋求真正的正直,並且願意挑戰。企業價值需要的不只是口號,他們要看到領導人交出成績,不只是在職場,甚至超越職場到直接社群與整個世界。

在環境與社會上,公司需要「酷價值」。它們需要具前瞻性的思維與創造性。

在這種氛圍之下,對英國最聰明的畢業生菁英而言,英國的純果汁冰沙公司Innocent Drinks與《Cancer Research》雙週刊變成頂尖人才磁鐵就毫不令人訝異了。Y世代正在尋找有使命感的工作。@(待續)

摘編自 《不為老闆,我為全世界工作!》 商周出版社

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