職場面面觀

管理風險的保險業務:有些事不能等

Xena

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記得很久以前的一個廣告,死神跟業務員同時走到一家的門口,死神抬頭一看是保險業務,就先讓業務去拜訪這家人,沒想到這家人把業務趕了出來。

雖然大部分的人看到這個廣告,頂多只會心裡會心一笑,但我現在再看到這個廣告,我是會心頭一驚,覺得就像廣告說的,世事難料……

最近聽到同事客戶的兩件事,讓我起了雞皮疙瘩。

主管客戶已有打算買醫療險,只是客戶很精明的說:「反正我都要買了,那等我快要增齡再買就好了阿!」(保險年齡的算法是以自己生日那天往後加半年,一過半年就增歲,增歲的同時醫療險的保費也會相對提高)

當時主管也沒想太多,就答應讓客戶等到快增齡再買醫療險。沒想到客戶增齡前兩天癲癬發作!這位客戶從此成為拒保戶。主管說:「早知道,就不要讓她等。」

千金難買早知道,很多事的發生都不是我們人類可以預知的。因為醫療險有等待期,就算購買了,也要等待一個月以後,才會生效。

另一個案例是發生在副理的朋友身上。他剛進保險公司一段時間,知道有一位同學結婚,且有家庭負擔,是單薪家庭。

因為我們都對風險有一定的敏感度,於是這為副理就一再告訴他的朋友:「你每天上下班,有時加班熬夜,一定要有一張投資型保單,把你的保額拉到最高。」

好幾次他朋友都拒絕:「不用了啦,我都開車很小心!」

後來,副理的朋友就購買了投資型保單,也就是唯一一種可以將保額提到非常高的保單。(保額約一千萬)

幾年後,這個客戶在高速公路上車禍意外過世,當副理將一千萬的理賠金送到他家的時候,心裡想著:「幸好!當初我有建議他買這張保單,不然他家人怎麼辦!」

有些事真的不能等!我常跟客戶說:「情願你告訴我『幸好』,也不要你說『早知道』。」◇

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