成本考量 美製造業回流 以接近市場

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【大紀元2011年10月15日訊】【大紀元記者王添財報導】波士頓管理顧問公司(Boston Consulting Group)日前列出美國7大產業類別,這些產業可能將供應美國市場的生產線遷回美國,而供應中國市場的生產線則多半留在中國。埃森哲管理顧問((Accenture))的研究調查也發現,有高達61%的美國製造廠家會考慮將生產供貨點接近市場。

由於美元疲軟、經濟低迷和高企的失業率,加上美政府多祭出投資獎勵辦法,使得過去十多年來興起的海外生產廠家開始靠岸(onshoring)或回流(reshoring)。另一方面,有「世界工廠」之稱的中國生產總成本不再低廉了,中國勞工成本每年上漲15%~20%,運輸成本也比四年前增加71%。

非營利機構啟動回流 (Reshoring Initiative)創辦人默瑟(Harry Moser)多年來致力於向美製造商介紹更細緻地成本計算,進而推廣回美國生產更有利潤的理念,近一年已有上百場的演講。

默瑟在接受大紀元記者採訪時表示,由於經濟情勢的逆轉、薪資、匯率和飆漲的石油價格,使得海外生產不再具優勢,而美國生產地的產品形象更能贏得顧客的信任。

默瑟本人即是一家技術公司負責人,在製造業有40年的經歷。他認為廠家回流可降低運輸與庫存量、改善品質穩定、拉近製造與研發設備以提昇創新能力、降低智慧財產權被侵 和觸犯法令的風險等好處。更重要的是總體經營成本(TCO, Total Cost of Ownership)大為降低。

默瑟舉例子說明,位於肯德基州的通用電氣GE熱水器生產單位,原本以為在中國生產可節省成本30%,但將TCO總體成本納入考量後,發現中國生產反而多出6%。

威斯康辛州密碼鎖廠家 Master Lock從中國遷回設廠,生產力提升了六倍。紐約州的家具泡沫墊製造商Intex Technologies,以即時供貨(Just In Time)為營運目標,自中國回流美國設廠後, 13週的庫存量降為僅2周。伊利諾州電路板零件製造商Morey Corp.回流後品質提升、庫存量減少94%。自動提款機ATM製造商NCR將分別從中國、印度、巴西遷廠回美,以便使生產線與研發團隊、客戶端形成更緊密的夥伴關係。。

福特汽車近期也表示,2015年之前會把日本、墨西哥、中國的工廠遷回美國,創造12,000個就業機會。

默瑟認為,要求品質高、具技術含量的製造產業,這類趨勢更是明顯。結合埃森哲管理顧問公司的研究數據,同樣另有61%的製造商忽略了海外製造將耗費20%的總體經營成本。這與過去以價格(pricing)計算成本的考量有所不同,現在薪資拉近和匯率變化,因此價格差異不大。

波士頓管理顧問列出的7大類別分別是家具、運輸產品、電腦及電子產品、電氣設備、塑膠及橡膠製品、機器以及金屬製品。該顧問公司認為,現階段在中國生產這些產品,成本可能比較低,但隨著工資、物料及運輸費用上漲,約莫4年內美國會再佔優勢。

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