「盧老師，你賣什麼給別人呢？為什麼你可以賺到錢呢？」
冠翔真是個靈巧的年輕人，他懶得認真去思考，卻只想快速找到答案來複製，不過這也是方法之一，我當然也不吝和他分享。
「我的產品很獨特，我賣希望和愛。」
冠翔是我演講認識的朋友，他很積極的想要了解他如何才能夠成功。我清楚的告訴他，如果一個人不知道自己人生的目標和方向，是不可能成功的，即使他真的成功了，他也無法享受成功的滋味。
每一個人要的人生旅程不同，想要達成的目標也不可能一樣。冠翔問我：
「你要的人生和成功是什麼呢？」
我要什麼樣的人生？這是我幾十年來不斷在反覆思索的主題。我每一個人生階段各有不同的期待，以現在而言，我五十歲了，我想做或要做的事大部分都一一實現和達成了。
我期待自己有更多付出和分享的機會，並把我的喜樂和幸福分享給所有需要的人，所以每天我都在散播希望與愛的種子。
「你成功了嗎？」
冠翔和我年輕的時候一樣，很喜歡問別人這樣的問題。
我沒有回答這個問題，因為我發現人生的旅程有著不同的境遇，只要能享受每一個努力的過程，就是成功的人生。不必去強調自己是不是成功，因為人生還有很長的一段路要走。
如果我們現在就滿意自己的所有，我們還有什麼動力繼續未來的人生？我對現在的自己既不滿意，但也沒有不滿意，不過這是五十歲人的心境，冠翔才三十歲，他應該要有許多的不滿意和改變的企圖。
「你要什麼呢？怎樣的生活會讓你覺得快樂、幸福呢？怎樣的人生才會讓你覺得無悔無憾呢？」
冠翔想了想，告訴我他要做一個有價值和影響力的人，能夠被重視和尊重。他真正要的是什麼呢？是做一個能讓爸媽和社會對他肯定和尊敬的人。
「誰是這樣的人呢？」
「像台塑的創辦人王永慶先生。」
王永慶先生大概是許多年輕人的偶像，但如果你認真的讀他相關的傳記和報導，他一生幾乎沒有休息過，到了九十幾歲過世前都還在工作。他每天都過著嚴謹和自律的生活，他擁有的很多，但他自己享受的卻很少。
冠翔現在三十歲，如果他想像王永慶一樣，那麼他得再工作六十年，每天的時間幾乎都在工作和付出，而且他一個人要負擔幾萬人的生計和前途，終生背負著沉重且難以卸下的重責大任，這真是冠翔要的嗎？
「人生應該要像許文龍先生（奇美實業創辦人）這樣才算比較成功。」
是這樣嗎？在二○○九年經濟風暴時，許文龍先生還有悠閒的心去釣魚和拉琴嗎？面對自己的企業就要因金融風暴而非得裁員或休無薪假的重大壓力，他會有什麼好的心情呢？而且他已經那麼大的年紀（一九二八年生）了，算一算已經八十幾歲了卻仍無法正式退休。
雖然他和王永慶先生真的創造了台灣白手起家的傳奇，而且他以誠實和透明的經營企業模式，成為許多企業的典範，他甚至重視員工的家庭生活，所以率先實施週休二日，這些種種都值得我們敬佩。
但成功的背後是無數的堅持和努力，要成為一個有影響力的大人物，就要付出更多的心力和承擔更多的風險和使命。也就是自己佔有的可能很有限，但付出和奉獻的卻要很多。冠翔願意這樣付出嗎？
「為什麼你想要擁有影響力呢？」
身分和地位是有許多魔力，但如果我們要的是表面上別人的尊敬，或是為所欲為的權力，我想這樣的影響力就會很有限。
在極權的社會，領導人才可能擁有全民的擁戴和支持，但這是恐懼和壓迫所造成的尊敬，時過境遷，這些尊敬就會變成排山倒海的負面批判。
我不認為每一個年輕人都一定要做偉大的事業，但我認為年輕人可以做一件不一樣的事，那就是讓自己有不一樣的人生。
「盧老師，你又是如何規劃自己的人生呢？」
我其實一路走來也是波折不斷，但任何的經歷都豐富了我的生命，最後我才發現自己人生的方向和工作的價值，就是做一個陪伴迷途孩子成長的良師益友、做一個給黑暗角落點燈的人。
如果有機會能夠有更多的分享和付出，以此來豐富和精采我的人生，那麼即使做一個小人物和小事業，我都願意，所以我堅持用全力以赴的心力，讓自己能夠發出最大的光和熱。
二十幾年我都坐同一個位置，做同一份工作，但不必因此而小看自己，只要深耕我們的領域和專業，只要我們夠用心和深入，我們都會在自己的領域中發揮不一樣的影響力和價值。
每一個人都要有一顆服務奉獻自己的心，去讓自己的生命發揮該有的功能，而不是不斷的計算自己的得失。
許多的計算最後都是多餘的，因為如果我們的心未能充分的享受事件的過程，所有的得都會是有限的。
如果我們期待自己的生命是豐富和精采，那麼只要去付出所有，並且擁有分享美好的心，我們的人生一定會有源源不絕的幸福和喜樂。
我們未必一定要佔有很多，才會有影響力和尊重，如果我們能看重自己，也賞識別人的獨特，我們就會有各方的朋友和資源，我們會是永遠不會寂寞和孤單的人。@(待續)
摘編自 《你是光芒：盧蘇偉的15堂愛自己》 寶瓶文化事業有限公司 提供
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