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职场加油站

首先,我要来跟大家谈谈第一印象的重要性。一个人对他人的印象,约有7%取决于你的言词,38%是表达的声音和语调,外在、表情跟动作占了比例最多的55%,这就是所谓的“麦拉宾法则”。
我学习心理学的初衷是想让心理学变得工具化。我坚信,心理学知识是有力量的,它可以改变人的命运,至少改变了我的命运。
没有梦想的路上,难免疲惫又力不从心,这时盲目追随各种“成功学”,不如做好自我管理,方法很简单,就是设计一套属于你的“能量系统”。
人工智慧擅长规则明确的逻辑演绎和复杂的计算,却不擅长批判性思考与创新,也不擅长洞察人心的需要。因此,当人类与机器人在需要创新的工作上竞争时,最能发挥“以己之长,攻人之短”的优势。此外,如果一个人有能力通过研究与批判而创新,他就可以站在职场的前缘,成为职场变迁的受益者而非受害者。
成功的道路充满了颠簸与坑洞,但当你确信自己的方向正确,并准备好迎接未来的所有挑战,美好的事物就会发生。让我们跟着汉堡王创办人一同回味汉堡王经营史上各个重大关键时刻,打造第一份客制化汉堡,并见证华堡的诞生!
汉堡王创办人吉姆.麦克拉摩在创业初期,曾经历资金用臖,濒临破产的窘境,当时幸运地遇到一位贵人哈维愿意伸出援手资助陷入困境的他,只因欣赏吉姆的为人而出资相助,在今日的时代看来仍难能可贵。而且哈维还经常鼓励他以正面思唯面对创业的各种挑战。在气馁的时刻,获得激励与支持。这是吉姆一生中最为感恩的一位长辈,也成为吉姆一生的良师益友。本文叙述这段创业艰辛的心路历程,以及...
领导人对于团体里所表现出的品格样貌,扮演着非常重要的角色。就人生经验的磨练而言,这一点尤其有道理,领导人为个人如何回应逆境定下基调,方法就是打造团体风气,支持正向品格,并加强正向品格的行为标准。而个别领导人的行为极为重要,接下来的个案,提供了范例。
社群媒体的盛行,为品格带来重大威胁。大家常在社群媒体上,说些平常不会对人说的话,这是为什么?或许是他们自己与对方之间的感知距离吧!史丹利.米尔格兰(Stanley Milgram)在著名的服从权威研究中证明,普通人也有能力伤害他人。
汉堡王(Burger King)创办人吉姆.麦克拉摩 (Jim McLamore)在迈阿密初创业面临的困境及脱困的方法。他希望透过汉堡王的故事,分享他在经营过程的成功与失败,以及从中获得的宝贵人生教训。随时做好准备,无惧于尝试新的方法、走没人走过的路,机会只留给有准备的人。希望每一位阅读这则故事的人,都能从汉堡王的成功经验中获得启发、从错误经验中学习,毫不畏...
假如你不设定界线,你的事业会接管你所有的生活,你必须思考要投入多少时间在你的事业或构想上。每天两到三个小时?每周十小时、二十小时,还是四十小时?在不被生活榨乾精力、人际关系以及整体福祉的前提下,你有多少时间可以投入于工作?
疫情使得线上教学成为企业和学校重要的教学与沟通工具,如何善用线上教学达到更有效率的教学成果。作者分享三个课前准备的重点,结合互动式的教学技术、分组与游戏化的课程设计,而且只使用白纸跟粗笔做教具,加上Google表单就行。是不是很简单?只要按照步骤建立好联络管道,积极面对,愈练习就会愈熟练。
“作笔记”、“写摘要”是阅读一本书最扎实的基本功。你是否有随手画重点、做记号,或在页面空白的地方写下自己的想法、问题呢?如果你具有这样作笔记的习惯,恭喜,你已是一位优秀的阅读者了。同样的,写摘要也能显示阅读理解的程度,快速掌握文本的重点。拥有写摘要的基本功,无论就学或就业都会很吃香。
新创公司创办人缺很大:缺睡眠、缺投资、缺客户;但很少人会抱怨缺建议。其中一名创业家经常听到的建言就是:“做止痛药,不要做维他命。”这类建言很容易被接受,常常一再出现,但我们很少停下来探究这到底是什么意思。创办人常常被告知要做出一款满足真实需求的产品。但问题是,没有任何创办人想过,他们的产品其实并没有解决任何真实需求。所有新创公司将自家产品定位成解决问题的方案...
最新数据显示,美国6月份职位空缺飙升至创纪录的1,000万个,这意味着美国企业急需劳动力。但调查发现,上千万份求职简历被人工智能(AI)系统剔除,无缘进入面试程序。你的简历会不会被AI剔除?
面临“两难的抉择”是生活日常。为免来日懊恼,我在抉择之前,会设定三不原则的防火墙:不贸然做决定、不被情绪控制、不被眼前利益迷惑。人生有太多重要决定,再怎么优秀的人,都有可能在“机会风险各半”的岔路上做错选择,但每一次的错误,都能迫使我们快速成长茁壮,只要知道为什么这样做、也愿意承担,并能勇敢继续前进,就很好。
为什么埋头苦干还是无法改善被工作追着跑的现象?是时间不够吗?事情太多吗?哥伦比亚大学心理学博士乔许.戴维斯经研究,他提出5项有效改善工作效率且容易执行的策略;他发现要拥有高的生产力和创造力,是需要抛开常见的“效率迷思与工作模式”,倾听自己身体的声音,如此才能达到工作与生活都能双赢。
经济力、思考力、承担力,主宰一个人的决断力。没有人能百分百肯定自己的决断是正确或是最好的,但我们总是可以在做完决定后,检讨、持续优化、精炼,让自己走在“正确和开心的路上”。
梦想必须靠行动力实现,有行动力的人才有机会筑梦踏实,为了实现人生梦想,要学会转换正面态度面对失败,只有愿意采取行动的人,才能改变人生。
从今天开始的九十天后,你想成为怎样的人?你的目标必须服膺于你所追求的价值观与人生目的,只要透过不断地重复,全新、熟悉的路径也能被创造出来,你能达成你的人生目标。这是多么鼓舞人心的领悟!
从“价值观清单”找出你的十大价值观,集中注意力去实践你人生中最重要的事。你会发现,虽然时间紧凑,你能在时间利用与个人价值观中达到更好的平衡,不再浑浑噩噩度日。
我们必须强化自己的关系力,提高社交效率,让自己的关系品质更好,进而转化为自己的生产力。“不要先管别人怎么做,而是要看看自己是否有足够条件赢得别人的尊重。”尊重自己,说明你充满自信。一个自信的人无论走在哪里都会闪闪发光,也比别人拥有更多机会,容易获得其他人的青睐。
疫情期间求职面试,面试官会问哪些问题呢?需要了解自己习惯在家上班,还是能配合企业回归职场上班。对重返工作岗位有什么顾虑也可以跟面试官说明。
“我叫他们做什么,他们就是不做!”全国营运经理对我说,“他们什么都不在乎!”员工没有按照公司规定的作业流程处理事情,该如何是好呢?“在一个完美的世界里,每位员工都应该关心自家公司的获利能力,但是事实上这些人还有其他事要顾。配偶、小孩、足球比赛、账单车贷房贷、星期五的比赛、坏掉的热水器还有小孩即将上大学,他们有太多事要管,不管你喜不喜欢,但公司的获利能力并不在...
我要回巴黎时,常对大家说“我现在要走路回巴黎。”法国人听到这句话都会微笑说“一路顺风”,回敬我一句玩笑话。日本人却会真的吃惊地问我“咦,朵拉小姐,你是说真的吗?”
要开一场能够讨论赚钱主题的“赚钱会议”,有几个秘诀,其中首要的,就是“会议人数要少”。所谓的“少”,也就是“五人以下”,“六人以上的会议”都是浪费。会议有两种,“赚钱的会议”和“无用的会议”,也可以说分成“为了赚钱而开的会议”和“为了开会而开的会议”这两种。
将负面体验转化成正面体验,这种说话方式的落差可以让人感受到冲击力。这个法则也是勤业众信的W前辈教我的,W前辈跟我们这些新人说的,都是自己刚进公司时的失败经验,跟先前提到只会提“当年勇”让人泄气的上司完全相反。
逆境总是出其不意降临,淬炼人的心智,尽管痛苦难堪,却往往能使生命更丰富精彩。在马斯克戏剧般的人生旅程中,更是淋漓尽致展现了拥抱逆境的胆识与智慧,一次次的化危机为转机,最终成为家喻户晓的大企业家。
知道一堆想成功应该怎么做的方法,不如知道什么样叫做失败,避免重蹈覆辙,少失败就是成功了。
“门口那位凶狠的大叔就是董事长随扈,只要能卸下他的心房,就有机会访问到董事长。”正当我还在思索如何突破时,媒体前辈已经起身走向随扈……小时候的印象中,许久未见的长辈相遇时,常会问对方一句:“呷饱未?”
“小周六”和真周六的区别是“小放松”。什么是“小放松”呢?能外出吃饭或在家好好做顿料理,但不适合“畅饮”;能看场电影,也能靠沙发多煲会儿电话粥,但还是要按平时工作日就寝时间洗漱休息。若是真周末,没有第二天的工作安排,自然可随意些。
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4月11日,神韵新世界艺术团在芝加哥南郊的大学园市的州长州立大学表演艺术中心(Center for Performing Arts at Governors State University)上演了第二场演出。 舞台上下互动热烈。观众表示...