我认为，老板们必须注意到一个极为重要的事实，那就是他们既是“经营者”同时也是“投资家”。
2009年02月12日 9:39 AM 行销策略
当你开始把自家公司的法则卖给其他公司，开创一个新事业的时候，我认为最重要的，就是先让身边的人买你的产品。例如开始做经销权生意的时候，首先从熟识的经营者、职员等等开始。当然，一开始一定不会太顺利，所以价格也要相对降低一点。
2009年02月05日 9:36 AM 74.据调查，有71%的客户之所以从你的手中购买产品，是因为他们喜欢你、信任你、尊重你。因此，推销首先是推销你自己。
2009年01月31日 9:57 AM 55.追踪、追踪、再追踪--如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。
2009年01月29日 9:48 AM 根据我的经验，可以断言一件事情，那就是无论商业模型、组织、思考事情的方法，一定都是简单的最有优势。组织只要尽量减少阶级、极力平面化，那么经营者的声音就会更容易传达下去，而商业模型当然也是越简单越容易成功。
2009年01月29日 9:30 AM 37.在这个世界上，销售代表靠什么去拨动客户的心弦？有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮：有人以声隋并茂、慷既激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式问题。在任何时间、任何地点，去说服任何人，始终起作用的因素只有-个：那就是真诚。
2009年01月27日 9:41 AM 19.销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。
2009年01月25日 9:33 AM 一个人到了年老的时候，又穷又苦，那并不是那个人以前做错了什么，而是他什么都没有做。
2009年01月23日 9:11 AM 人类只要受到认同，就能发挥很大的力量。一个新职位，代表的是挑战，同时也是被组织认同的证据。如果现在感觉到员工的动机降低了，最好试着在所有员工面前表扬够努力的员工。表扬方法像是在公司内部报纸上刊出采访报导，分发给所有店家，或是贴在店内最显眼的地方等等，另外也可以在集合众多员工的大型会议中当场表扬。
2009年01月22日 9:26 AM 我认为在看损益表的时候，最重要的就是看出经营状态的趋势。也就是这家店面的营运状况“属于良好状态，或是不良状态？”或者是“从好方向往坏方向前进，或从坏方向往好方向前进？”等等，确实掌握大致上的趋势。如果是朝着不良方向前进，那就必须更改管理体制；如果是朝着良好方向前进，那就不要对太多细节插嘴，像这样来判断大局就对了。
2009年01月15日 9:20 AM 我在之前出版的《小型餐饮店的真正店长圣经》里面，对于赤塚元气先生所主张的“领导者最重要的就是想像力”，深表同感。因为现实世界就是由人类想像出来的东西所形成的。
2009年01月08日 9:10 AM 选好要投入的事业领域之后，就马上开始定出成功要素吧。所谓经营，就取决于资源的组织化。如果无法有效活用有限的资源，我想是不可能在餐饮业的激烈竞争中生存的。也就是说，想要成功的最优先关键，就在于必须投入最高极限的资源。
2008年12月25日 9:55 AM 人类的活动一定存在着某种目的。当然，如果说不管做什么都需要目的的话，也不尽然是这么一回事，但是我坚信，至少经营行为是需要目的的。如果今天是战争后的那段日子，那么光是为了填饱自己的肚子，就已经是精疲力尽了，所以也别去想什么经营目的，总之就是拚命去做即可。但是在物质生活不虞匮乏的现在，已经不可能有没饭吃而饿死的人了。而且也正是这种不虞匮乏的年代，才必须拥有明确的...
2008年12月18日 9:49 AM 不少人想自己当个“小老板”，创业资金已有所准备，项目也大致选好了。但正式“开始”前，心里总有点不踏实，那么还要作哪些准备呢？
2008年12月11日 4:22 AM 到前一章为止，我们已经说明，〈逐一因应需求〉、〈与地域密切结合〉、〈具有全球视野〉三种蚂蚁扳倒大象的策略，都有它可以发挥威力之处。对于容易觉得“海外和我没什么关系”的多数中小企业而言，如果觉得“地域”的发展已经没有什么出路的话，活用“海外”，应该会很有助于转换自己的想法到某种程度。
2008年12月02日 2:50 PM 有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。广告一打出来，报名者云集。
2008年12月01日 3:22 AM 寒冬，美国零售业者今年在感恩节隔日俗称“黑色星期五”大减价日推出超低价策略，根据今天出炉最新统计，这项策略显然成功吸引消费者并刺激买气。
2008年11月30日 5:36 PM 目前为止，我们在第一章中说明了小蚂蚁可以运用〈逐一因应需求〉的商业模式，藉由买卖双方的一对一接触赢过大象。在第二章中，我们也提到，蚂蚁透过与〈地域密切结合〉的商业模式，在特定地域彻底发挥力量，仍然可以扳倒大象。
2008年11月25日 2:48 PM 无论任何事业，只要是立基于人与人之间的关系，一定都会有身为人的“卖家”与“买家”彼此接触的时候。第一章所讨论的商业模式，就是着眼于在买卖双方接触的瞬间，以人性力决胜。
2008年11月18日 2:45 PM 此时活力门前社长堀江贵文出现了，他很喜欢向媒体使用“蚂蚁扳倒大象”的说法。他这句话，很让当不了老虎或鬣狗、觉得自己和蚂蚁一样渺小无助的人，感到心有戚戚焉；特别是那些二十多岁、有“尼特族”之称的年轻人，以及一直承受裁员压力的团块世代。
2008年11月04日 8:38 PM 新市场、新客户的开发，是每个公司及行销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与品质的好坏，对一个企业的成长及行销人员的个人提升至关重要，对于一些成长中的企业来说，新市场开发的多少与品质的好坏则是衡量行销人员个人能力的唯一标准，笔者曾经服务过的一家公司还专门成立了市场拓展部，专门负责新市场的开拓，成功以后交于行销部操作，可见对市场开拓的重视。那么，作...
2008年10月31日 6:31 PM 又叫商品特卖、打折销售、让利酬宾、折扣优惠等,是商家使用最频繁的促销工具之一,也是影响消费者购物最重要的因素之一。降价看上去很简单,但有的商家运用起来从中获益,有的却受到损害。乔冶‧斯蒂格勒说过:“降价已成为行销战中的一把利剑,它可以克敌,也可能伤己。”因此,有必要对降价的规律和技巧,进行深入的分析和研究。
2008年10月29日 5:50 PM 从前从前，在某个地方，工蚁们正努力地搬运着树叶。它们所搬的树叶是一种药草，生了病的动物只要吃下去，身体状况就能回复。工蚁们的巢，很久以来都是位于又小又深的沼地正中央。根据经验法则，工蚁们知道，那是个安全的设巢地。正因为如此，它们才能存活下来。沼地表面又湿又软，身体轻盈的工蚁们却能自在地在沼地上来往行走。
2008年10月28日 8:33 PM Panasonic的研究发现，孩子们在下了滑雪板与越野单车以后，最喜欢观赏激烈运动ＤＶＤ，或梦想制作自己的视讯。于是，在Dew Action Sports Tour中，Panasonic设立Hi-Def Experience“自己动手做”技术专区，让爱玩滑雪板、越野单车、爱看运动节目的孩子，学习如何用Panasonic摄录机与数位相机拍摄、剪辑、制作自己的视...
2008年10月21日 10:22 PM 今日头条
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人质谈判受阻后，以色列国防军当地时间周二（3月18日）凌晨对哈马斯所在的加沙地区发动了空袭。
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