递名片进而让客户得到良好的第一印象，是推销的开始，也是必需讲究的艺术。每一家公司都有完备的推销工具，名片就是其中之一。从推销的角度来看，成功地接近便已掌握住百分之七十五的成交率，因此在拜访客户时，开门的那一霎那，如何善用名片，打开客户的心弦，是一件很重要的事。
2010年12月17日 10:30 AM 行销策略
2010年12月17日 10:30 AM 二十几岁后半段的新世代族群，尚属是个“不知消费是个梦想”的年代。不管怎么说，日本的消费黄金期是在一九八○年下半年～九○年代初期。
在一九八九年的地价及一九九一年股价最高点时，孰不知日本经济已开始步入泡沫经济期，人人皆在欢天喜地地迎接“消费黄金期”来临…。
2010年12月14日 1:48 AM 克罗格（Kroger）的历史，就从创业者克罗格（Kroger）在一八八三年用三七二美元投资在辛辛那提的食品店开幕那一刻起。
从他开始考虑到顾客的满意度，以标示价格来显示店铺的差异化，也就是现在所谓的供应链改革和推行自有品牌（ＰＢ）。
2010年12月14日 1:06 AM 当然，如果消费者或你的支持者不认识你或你的品牌，那品牌知名度就与你完全无关，因为知道你的品牌，不等于会购买你的产品。
虽说将企业标志清楚地漆在街上确定可以提升品牌知名度，但更重要的是，还是需要消费者接受你的产品或服务比较实际吧！
2010年12月09日 1:01 AM
“会买车的人，都是笨蛋吗？ ”
“我才不需要什么大型电视机，利用手机附加的数位行动电视就够了…”
“去那些日文不通的国家旅行干嘛？海外旅游不见得有趣啊！”
2010年12月07日 10:39 AM 由于世界性的市场统合，在流通业和制造业当中，兴起了一股全球企业化的风潮。
随着制造商以同一商品市场来开拓国际市场，进而全球化，零售业也在国内市场渐渐看到成长的局限性，而将触角伸到世界各地的比例，也开始增加…。
2010年12月07日 9:47 AM 成功的发展品牌，将使你的公司在财务健全和公共知名度上与众不同。品牌导师大卫‧艾克(David Aaker)强调，品牌策略中最常见的一个陷阱，就是大家往往只着重品牌属性而忽略品牌建立的整体过程。
2010年12月02日 10:19 AM 网路已成为中小企业最佳的行销工具，经过一连串的规划，您终于有自己的网站。
可千万不要以为坐着喝咖啡，就会有订单和浏览者源源而来，因为有网站不等于有流量，有流量不等于有订单，那么那些透过网路大发利市的中小企业或个人是如何成功的呢！
2010年11月28日 1:00 AM 约夏‧贝尔是一位非常专业的小提琴手，而且还是全世界最好的。因此，《华盛顿邮报》提议发起一个不公开宣布的音乐会，同时希望在最繁忙的街道上举行音乐会。最后，他们选择在首府华盛顿DC的地下铁走廊：每小时有逾一千人经过的地方…。
2010年11月21日 6:39 AM 有些事是我们不能做的：绝对不能成为办公室里最时髦的人。绝对不能嘲笑那些对文化的了解不如我们的人。绝对不能滥用职权。
不可以把自己想成唯一“懂”的人。不要抱怨所有人都很笨。不要发牢骚。这些正是每个高层主管对其他人的想法。
2010年11月20日 1:12 AM 虽然今天这篇“半套西装”理论不再是我们的前百大热门文章，但我们仍然热爱这个半套西装：于公，因为这是我们的首次经验，建立了以我们为中心点、具有病毒传染力一般的部落格圈；至于私，我其实也很想要一件“半套西装”。当然，你的商品不会是半套西装，但重要的是，这堂课教会我们──史上第一次，我们终于拥有像病毒一样的传播平台
2010年11月14日 6:35 AM 心理学上有个名词叫锚定效应(沉锚效应)，是指当人们做决策时，思维往往不自觉地被第一个讯息左右，就像沉入海底的锚一样，把你的思维固定在某处。
2010年11月14日 1:29 AM 我们对企业的贡献、在高阶主管中据理力争的能力，完全系于我们是否拥有数字，以及我们能否聪明地运用数字。
由于没有直接的标准，变通方法就是找出间接标准。以畅销书排行榜为例，如果我们知道这位作者及其代表的地位，就可以用销售数字当作非常粗略的指标，来衡量其他事物。
2010年11月13日 1:06 AM 乔‧吉拉德（Joe Girard）是世界上最伟大的汽车推销员，连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座，他保持的世界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破。
2010年11月07日 7:26 PM 如果你有一个花园，你会想要种植大片的玫瑰，还是任由杂草丛生？显然大部分的人会想要种玫瑰花。但是当我们应用这个隐喻在象征商业计划时，我们心中反而常会同意杂草的存在…。
2010年11月07日 6:33 AM 我们在纽约市四处走动，走访如康培尔公寓、贺喜巧克力与迪士尼的零售实验、Soho Grand之类的新酒店，以及像WB50之类的餐厅。
这些是很有用的方法，可以让其他高阶主管认识真实世界。什么也比不上亲眼所见更有效。
2010年11月06日 3:59 AM 在大部分的办公室文化中，对失败一笑置之往往不会受到支持。在这里，“没有讲不得的东西”却促成了一种，无论点子好坏都会加以赞扬的文化。对于分享不成熟的想法，各个都觉得很自在。这点很重要的原因在于：文化若要求大家先把想法精进后再分享，那么大家就会花好上好几周的时间去修整想法，紧接着就会发生两件事：第一，大家变得不愿表达意见。第二，想要提出意见的人将会有所保留。
2010年10月31日 6:30 AM 人常常面临各种不同目标的比较，通常简单的目标较易让人接受，当人们先接受一个小的要求后，为保持形象一致，他比较容易接受更重大、更不合意的要求，这种心理现象叫作“登门槛效应”，又称得寸进尺效应。
2010年10月31日 1:47 AM 首席文化分析师要兼顾的领域很多。他们必须懂慢性文化，这代表要实地进行民俗志访谈，能掌握记者的工作；他们也必须懂快炫文化，这代表要精通媒体供应的素材，才能掌握随时剧烈变动的时尚潮流。
2010年10月30日 3:48 AM 
名片虽小，却是有力的推销工具，汽车推销大王乔‧吉拉德曾说：┌我之所以有今天的成就，全靠不间断的使用各种推销工具，如果我只能选择其中一种，那么我会毫不犹豫地选择名片，当然我的名片可不是一般的格式，我的名字非常醒目，上面甚至有我的照片…┘
2010年10月17日 10:08 AM 重点在于，微小的信号和所处的情境，确实在人类的行为中扮演了极具意义的角色。传统与乏味的工作环境将会带来传统与乏味的想法，既然知道环境的背景影响深远，那你应该知道如何改变，才能使办公室成为一个激发创意的地方？
2010年10月17日 6:24 AM 看到很多了不起的业务“小组”，我总觉得很棒—两个人独立作业，但随时互相打气，提供建议，适时批评。
比起单枪匹马，对我们往往更有效。假如能在公司里找到这么个伙伴，试试看成效如何。
2010年10月17日 1:12 AM 好的领导人不会告诉大家应该做什么，而是会打造一个得以让人充分发挥潜力的环境。以下则是三个例子：“导演的角色是创造空间，使演员变得超越以往，并且超越自己的梦想。”──罗勃．奥特曼/奥斯卡奖得主导演
2010年10月10日 6:21 AM 通用汽车并非唯一一家试图更了解顾客的公司。人类学研究的观念存在几十年，最近几年，主管们则是改以亲身接触顾客的模式来补强专业研究。世界知名设计公司IDEO总经理汤姆．凯利(Tom Kelley)表示：“人类学的角色绝对不是价值可疑并且空泛难懂的流程，它在IDEO是一个最大的创新来源。”
2010年10月03日 6:18 AM 跟准客户碰面，你应该显得自信，成功，富有弹性。那不是傲慢，是专业，值得骄傲的专业。你要能清楚说明让你引以为傲的东西。
我不建议你自顾自地吹嘘孩子有多漂亮、高尔夫打得多厉害、一年可赚多少。不管那些话题怎么结束，你都不会是赢家。
2010年10月03日 1:54 AM 今日头条
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中共禁止中国航空公司接收波音飞机及美国飞机零部件的消息持续引发关注。分析师认为，如果禁令持续下去，效果可能适得其反，甚至可能令国产C919飞机项目陷入停滞或死亡。
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