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通博烦

职场一路通

例如,全世界所有MBA学院教出来的学生,都被洗脑,被置入一个错误认知:企业就是要不停获利;如果去年成长百分之三,今年要成长百分之五,明年就要成长百分之十。 然而,如果头脑正常的人,都会发现这种理论和目标,根本是贪婪之下的荒谬妄想。 不幸的是,很多企业都很虔诚地奉行这个谬论。
举例来说,假设各位在某家大型企业担任企画部负责人。然后,你接下了一个任务:必须说服各个事业部部长同意导入新的事业部评鉴方法。 而SCQA分析的第一步,就是确认交涉对象(谁才是最终决策者?若为不特定的多数,那么最大公因数为何?诸如此类)。
有一天,我与好友古珀相约前往麻州观光小镇普罗文斯城的近郊散步,一块儿欣赏熟悉的街头商店,倾听海浪拍打岸礁的声音,吸收散发着海水味的空气,体验难得的悠闲度假气氛。
这个名字,从今天起,你必须认识!因为她创造的奇迹从不曾停止!她一辈子没递过 履历表,总是被挖角!她从总机小妹做起,到全台最大媒体购买集团总裁!再渺小的 工作,再微不足道的细节,她也展现最大的企图心与热情!
默剧不说话,没有语言的隔阂,所以说默剧是世界共通的语言,并不为过。 那么图解呢?其实图解(包含数字)也是世界共通语言,长方形、椭圆形、箭头、图、插图等,都跨越了国界的限制。
“危机处理”是大家常常听到的一个名词,但说起服务业的危机处理,到底处理什么?其实不见得是危机本身。 为什么这么说?这得从去年五月初,饭店发生的一项“危机”谈起。当天饭店不但住房客满,还有外来宾客举行宴会,上上下下将近一千人聚集在这里,非常热闹。
常说“一样米养百种人”,这世上各种性格的人都有。即使是同一个人,也会视内心由何种角色主导,而给予他人不同的印象。 可是仔细观察后会发现,所谓“一定特征”与“行为模式”其实是有其脉络可循的。
随着时代的变化,个人主义与需求的抬头员工的训练需求已经不在只是一般性需求, 有越来越多个人化的训练需求,慢慢浮现出来,尤其对公司积极想留住的这群优秀人才们,训练需求的多样化与满足程度,都不断的在挑战组织的HRD同仁们。
取一个令人印象深刻的网志名称,写出自己的调子。华梵杯第一届学生个人组第一名的网志,取名为“没有男人的日子”,让人过目难忘! 第三名的网志名叫“兰屿是我家”,主题鲜明,一看便知主打内容。我的学生刘亚函养了一只绿绣眼,她的网志不管写什么,像是夏日在海边打工,以及当业余模特儿走秀,当然更包括如何照顾小鸟等,总是和她的宠物鸟脱离不了关系,所以她的网志取名为“就是...
同样是年轻人,他的同学因为家里有钱,加上父亲的人脉,早已是连锁店的老板;而他还要为三餐去卖命,每个月赚三万元,缴了房租和水电,再扣除油钱和吃饭,根本所剩无几。 每当亲戚问他何时买房娶媳妇,他也只能苦笑地说,连房租都快付不出来,还谈什么置产。
有一个天才小提琴家,不但擅长演奏,更擅长自己作曲。 才华洋溢的他,为了能够在演奏时更突显自己超人的技巧,便常常创作出让世人惊叹的超高难度杰作!也因为如此,每一次他的新曲发表会,总是万人空巷,一票难求。
前面提过,本书是以笔者担任主讲的NHK英语节目为基础所构成。所以,本书的初衷无疑是“以英语进行的交涉”。 谈到交涉,常有许多观众以“异文化交涉”这个观点,提出“欧美的谈判与日本人的谈判,究竟哪里不同?”之类的疑问。
采用MPS流程,意味着每个人都能选择自己想要的工作场所,但是如果毫无选择或选择不多怎么办? 万一因为某些外在限制无法离开现职,或找不到符合意义、乐趣、专长这三项标准的工作,又怎么办?
公司研发部门设有许多项目组,他是其中一个项目组的组长,而他的同期朋友则是另一个项目组的负责人。 他们的工作差不多繁重,组员数目也大致相同,但是他每天心情都很差,而他朋友每天心情都很好。
关键在于你没有“以听众为主”,听众才是这场简报的主角,不是你,你要讲的是听众想听的,而不是你想表达的,如果你能更清楚这一点,那你的简报就会做的更 好,但听众想听的是什么?
人为什么喜欢旅行?除了探索未知地方的新奇与乐趣,也包括对脱离日常生活轨道,想要来点不同的渴望。 而如何创造这不同的感觉,给客人一种“非日常的幸福感”?是我们思考服务差异化时的关键。
这五年来,我藉由部落格,积极参加比赛、举办网聚轰趴、制作广播节目、和格 友相偕环岛旅行,甚至有幸与马英九总统见面对谈、留下合影,并且获得天主教总主教洪山川的召见,到主教公署与他共进晚餐…许多以前曾经梦想的事,透过部落格,都一一实现了;甚至还有更多以前想都没想过事,也接踵而至…部落格成为我的最佳代言人。
有一个白手起家,凡事亲力亲为的男子,靠着开设平价餐饮店,赚到了人生第一桶金。 有了第一间店成功的经验后,友人建议他可以多开几间分店,这样一来可以分担进货的成本,让利润更丰厚。
“长年合作的客户以希望限缩交易往来对象为由,要求我们重新调整交易条件。还有客户希望我们能提出提案,以提高他们的生产力。可以说,目前与客户的相处模式,已面临到一个相当大的转换期。”(钢铁公司业务人员)
心理学家马斯洛曾写道:“一个人最好的运气和最大的福分,就是有人付钱请他从事他衷心喜爱的工作。” 想找到这么“好康”、这么愉快的工作并不容易,参考一些探讨人类工作态度的研究结论,或许有帮助。
原本一直获利稳定的公司,突然与上游厂商发生财务纠纷,谈好的融资因此暂缓,许多人揣测是公司投资出了问题。 员工内部人心惶惶,不少老职员先后离职,他却依然坚守岗位。一位离职员工问他说:“听说公司就要倒闭了,你怎么还不走?”
总汇三明治会有什么故事?这个故事,是从前阵子跟黄春明老师的一场约会开始。 那天黄春明老师来到饭店,我们因为聊得太开心,到吃饭时间都不想移动脚步,我就提议,不妨点份总汇三明治,边吃边聊。
学会站在对方的角度思考,要拥有良好的人际关系真的一点也不难!
我在十年前认识了一位年轻律师,当时他任职于纽约一家声名远播的律师事务所,即将成为合伙人,不但拥有一栋俯瞰中央公园的豪华公寓,而且刚以现金买下一辆崭新的BMW座车。
国家财政陷入危机,国王紧急召开会议,问大臣有没有生财的办法。一名大臣告诉国王:“我听说老一辈的人曾在山里挖出了宝藏,或许我们只要把全部的宝藏都挖掘出来,就不用担心财政问题了。”
天界也跟人间一样,若要进入公职为苍生服务,必须经过考试。 有一位刚通过公职考试的龙神,天界派遣给他的工作是为大地降下甘霖。龙神得到了这份工作,觉得很光荣!因为他终于可以为天下苍生谋福利。
一群登山客通过艰辛的跋涉,进入一座人迹罕至的山谷,但是他们惊奇地发现,竟然还有座复古房子建筑在里头。他们好奇地前往拜访,房子的主人很高兴地接待了他们。 原来这名主人是一位名声显赫的艺术家,他在十五年前决定隐居,托友人寻觅才找到这处山谷。
不管在哪一个领域,在公家机关或是民间企业,我们都想努力工作成为一个对团队有实质贡献的人,也因此我们都会想到如何沟通/协调,如何开场白推销自己,得到别人的认同,进而理念相同,行动一致,达成目标,因为我们知道,只有团结才会成功获胜的道理。
事实上,“做事”本身是让人专心、缓解压力最好的方法。看见成果一步步显现,不是持续在原地打转,压力自然就会减轻。 说到执行,“照表操课”这四个字非常简单,却是关键。依照自己规划的行动,一点一滴达成,中间得靠纪律和速度。
一名女子,婚后与挚爱的丈夫生了一个可爱的女儿,过着十分幸福的生活。 没想到两年前先生因为公司生意失败,竟然选择轻生,结束自己的生命,不仅让女子大受打击,更一夕之间沦为单亲妈妈。
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对中国征收的关税和强硬的贸易政策在阻止中共壮大成为世界头号强国方面不断创造奇迹,然而要真正打败这个残酷的远东共产主义政权的唯一办法,就是改变中国民众的心智。而在这个领域,没有任何实体比美国的神韵艺术团做得更为成功。