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职场一路通

当代社会日益激烈的竞争也同时凸显了合作的价值。要超越平庸,单靠一个人的力量是远远不够的。你需要别人的帮助,反过来,你也需要帮助别人。好的团队能够帮助你把遥不可及的目标变为现实。作家哈基(Jessica Hagy)最近在福布斯(Forbes)网站撰文,描述了好团队中不可或缺的6种人。
大部分的企业主,并不清楚员工的状况,而自觉性高又能自我检讨的人,还是少数,所以老板会以为他们了解员工,其实不然,企业主通常相当忙碌,也就自然地没有关心员工,时间一久,就会有代沟。
我猜你应该会想要采取行动,你会想要玩大梦想,不过也有可能在你读到关于团队的部分,尤其是像我们这样的团队,你会露出不屑的眼神,心里想着:五个乐于助人的队友?
将碎片黏贴成创意,最后就要进入设计阶段。 我想,在创意视觉化的那一瞬间,才能称为“灵机一动”。
世界变动的脚步极其迅速,商机四起,你看到在这永无止尽的变化过程中,有人掌握了转动的时机而迅速致富,催使另一群人萌生急迫致富的念头。 然而从个人职涯或经营事业的角度来看,最终追求的应该是永续发展,因此,如何成为最后的赢家,避免输在最后一点,而不致到了中、晚年以后,徒叹事业或财富成就不保,陷入“白头宫女话当年”的窘境,对于看似机会蓬勃的新时代工作者来说,相形重...
一样是同事问我的问题:“怎么样在简报一开始就破冰,让听众不会想睡觉?”,这个问题是很多人 的疑问,不管你是菜鸟还是老鸟,你绝对都会担心当你讲课时,台下睡成一片,破冰的技巧很多,包含玩个游戏、机智问答、闲聊、讲笑话等等,但最重要的原则就 是“互动”,不管你做什么事,都要记得与听众互动,只有透过互动,听众才会觉得他们在听一堂课,而不是听广播节目,互动的技巧其实非...
几年前,“玩篮小子”的其他成员跟我聊到,把影片放上 YouTube 网站并且点阅数破百万是多么酷的一件事。 因此当拍摄第一部短片时,我们很清楚这可能是让它成真的最好机会。在当时,我是唯一一个有YouTube 账号的人,于是我们以我的账号名称“科里卡顿”(corycotton)上传影片。
领导就像船长,要能组织一群人,朝向共同目标奋力迈进。前进方向是否准确,人员素质是否整齐,以至于部属划船姿势、士气高低,都直接影响达阵的速度与品质(成绩单)。 主管的部门管理,就是组织一支有力的队伍,创造出单兵作战无法达成的目标;因此,主管首先要先教会部属工作,继而发挥综效,追求突破与创新。
小时候,我们才刚学会走路,我们每走一步,父母亲就会给我们一阵鼓励,所以我们总是可以不断的 跌倒又站起,再一次又一次的跌倒中学会走路;上了学,开始学习数学后,我们也是再一次又一次的错误纠正后,我们才知道什么叫做对的,什么叫做错的;出了社 会,我们开始学习写程式,也是在一次又一次的bug修改中学会了什么叫做好的程式写法;学习,哪有不犯错的,没有意外,管理也是一样...
到了毕业季节,数以十万计年轻、充满朝气的毕业生正要踏出校园,站上职业生涯的起跑点,准备开创自己的事业。 无疑地,年轻正是年轻人最大的本钱,因为年轻,所以有体力、有冲劲、满身活力,无论资质、学历、出身背景如何,似乎只要自己还年轻,时间就永远站在自己这一边,对未来也就满怀憧憬与希望。
精明能干的管理者多半头脑清晰、举止适度、仪态合宜,散发一股“领导气质”,自信果断且深谋远虑。专家说,领导气质并不是与生俱来的,可以透过训练培养。部分大型企业甚且在公司内部开课,传授员工改造形象的秘笈。
(大纪元记者心竹编译报导)不管你多么热爱你的工作,如果和同事相处不好,你肯定不会满意。你自然得和你的同事成为朋友。但在工作环境中,如何在保持敬业精神 的同时,与同事成为朋友。让我们看一下3个情景。
截至目前为止,你应该已经想到几个自己在生活中有热情从事的事物,然而为了要锁定在能够追寻的梦想之上,首先你必须要做的便是将焦点范围缩小。现在我们要将你的所有热情摊开来一一检视,然后从中选出一项。
相较于其他国家,美国的办公室环境气氛较为轻松,员工多半穿着休闲衬衫,与老板互动热络。在此情况下,很容易忽略办公室应有的礼仪,无法分清拥抱的时机,以致在不当时机做出不适宜的尴尬举止。
在公司的组织架构下,随着层级之分而有不同的职位。依照一个人经验与能力的不同,公司会授予他合适的职位,并赋予相对应的职掌与职权。 然而,这只不过是法定的授予,并不必然表示担任的职位愈高,所获得他人欣赏、尊敬的程度也愈高。
其实以前我对自己很没有信心,尤其是在刚进入教育训练领域那段日子,因为什么都不懂、都不会,每次要出去谈案子,总要花很长时间准备,而且还不确定是否准备完整,导致拜访客户的过程中经常表现出局促不安的样子。
一个优秀的领导和管理者,能带领员工达成组织目标。 业务、管理以及领导这三个重要项目是公司每一位经营干部必须随时关注及加强的重点。
先讲个小故事... 有只小猪、绵羊跟乳牛被圈养在同一个畜栏中,有一天牧人来到畜栏中来抓小猪,小猪拼了命的跑,最后还是被牧人给抓住了,小猪发狂似的嘶吼,绵羊跟乳牛受不 了小猪的叫声,便跟他说:‘你叫什么,我们常常被他抓住都没有像你这样乱叫。’,小猪说:‘他抓你们只是想要你们身上的羊毛跟牛奶,但抓我却是要我的命 啊。’
每个人都喜欢钱,也都希望能拥有更多的钱。 许多人因此耗费大部分的时间、穷尽心力去追逐金钱——有人每天沈溺在股市号子里,无所不用其极打探各种消息,每天杀进杀出想要赚取价差;也有人盲目地扩张信用而不计风险,一味运用融资想要在短时间内获得最大报酬;在网路狂热时期,全世界更不知有多少顶尖聪明的年轻人不惜中辍学业,毅然投身网路热潮,渴望一夕致富。
要你举一家规模庞大、相当成功的企业,而且还要真的是一家全球品牌的公司。你会想到哪一家?我会说是苹果公司(Apple, Inc.)。 根据英特品牌(Interbrand)这家全球首屈一指的品牌管理顾问公司指出,苹果是成长最快速的全球品牌,这一点无庸置疑。几乎在每个项目,这家公司都得到卓越的评等。
了解一个观念、理论并不难,但了解与应用之间,往往存有不小的差距。观念、理论不是被拿来谈论的,而是应该被应用。 知而不行,可说一点用处都没有。既然要用,就必须内化而成为习惯,如此才能产生持续的效果。
最近学到一个新名词叫“起底”,意思是了解自己的底线。 我觉得这个字眼满好的,它让自己明白一件事情: 你该了解的不是“极限”,而是自己的“底线”。
我们常听人家谈格局格局,但究竟什么是格局?听起来似乎很虚 无飘渺,就像态度一样,让人家有点懂又不是真懂,有句话这样讲‘态度决定高度,格局决定结局’,看起来格局与态度同等重要,过去的文章谈了很多态度的东西,但其实我认为格局本身也是一种态度,它是一种看待事情的角度。
大家都吃过豆芽菜吧!豆芽生长的速度之快,令人叹为观止,短短一夜之间,竟能抽长六、七公分,且外表看起来既壮硕又饱满。 然而,豆芽的质地却异常脆弱,稍遇外力便应声断裂。
西洋人有句话说:“不在小事上谨慎,就只能等着大事再收拾后事了。” 告诉我们:“天下之难事必作于易,天下之大事必作于细。” 凡事若能注意细微末节,一定可成大事;如小事糊涂,大事亦一定糊涂,不会有结果的。
罗杰.道森是我投入教育训练工作前几年接触到的世界大师,他是全世界仅有廿八位获颁CSP&CPAE(美国国家演讲人协会与演讲名人堂)认证的专业人员之一,最拿手的技能是“谈判”;举凡上过课程的人一定难忘“成交黄金法则”,重点在于教导业务人员如何运用谈判技巧,帮助自己赚到更多钱。
骊歌声起,正是莘莘学子们开始找寻工作的时候,一方面会感到兴奋,因为它是奋斗人生的开端;另一方面受到大环境的影响,要找到一份自己喜欢的工作,可能需要多一份用心,请不必担心,因为“天生我才必有用”,只要做足了准备,一切都可以水到渠成,如愿以偿,您说不是吗?
虽然鹰眼本身并没有太多的特殊能力,但却是我在本片中很喜欢的角色,他的戏份因为被“好弱的神”控制而增多,但剧情也因此而较为精彩,算是一件好事。
随着人群鱼贯进入安东尼.罗宾演讲会场,现场几千位学员骚动不已,我清楚其中的理由,因为每个人都期待这位只有高中毕业,却被全美政治领袖、顶尖运动员视为最成功的心理励志、潜能开发专家,动手改造自己!
多摸索,多涉猎,就会渐渐发觉自己的专长。 新鲜人有八项能力很重要:“专业知识与技术”、“国际观与外语能力”、“创新能力”、“解决问题能力”、“融会贯通能力”、“团队合作”、“稳定度及抗压性”与“强烈学习意愿”。
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随着美国总统川普(特朗普)对日方汽车进口政策的施压,日本政府正在考虑将汽车安全标准纳入双边关税谈判,以回应美方关切,争取谈判空间。