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  • 管理拾穗:空中小姐面试

    2012-09-09
    有一天来到台北的一个会议场所,一大早就看见几位身材高挑、年轻貌美的小姐,穿着白衣黑裙坐着或站着,似乎是来参加...
  • 赢家的五大关键:由控管走向授权 (下)

    2012-09-06
    “所有人从中学到,若你把员工视为成人对待,他们就会展现成人行为”,布莱尔说。某些人担心的“世界末日”灾难,迄...
  • 找到自己的Why:我有一个梦

    2012-09-05
    金恩博士说“我有一个梦”,他激励了众人,让这个梦也成为他们的梦。拉尔夫.阿伯纳西( Ralph Aberna...
  • 赢家的五大关键:由控管走向授权 (上)

    2012-08-30
    在多数组织,前线员工的决策自由度高度受限。业务代表、电话客服人员、办事处经理及生产线作业员往往被规则与程序束...
  • 找到自己的Why:组织的黄金圈三角锥

    2012-08-29
    黄金圈不只是一种沟通工具,也让我们能深入了解伟大组织的实际架构。当黄金圈的概念增加更多面向时,我们也不能再以...
  • 最佳销售员未必适任经理 提拔前请三思

    2012-08-27
    最好的销售员会成为最好的销售经理吗?当销售主管被问到这个问题时,其答案几乎是一致的否定。 然而矛盾的是,销...
  • 管理拾穗:及时充电

    2012-08-26
    自从使用iPad之后,可以随时接收电子邮件、上脸书、还可以玩许多游戏。我最喜欢玩的是围棋的游戏。 自从在大...
  • 研究:老板大吼伤人且降低员工效率

    2012-08-24
    人们不会忘记一个对员工吼叫的老板,因为他这种行为使人力不从心和紧张不安,并且有时当情绪爆发时,会使人伤心流泪...
  • 赢家的五大关键:永远把员工摆第一(下)

    2012-08-23
    近年来,我们愈来愈习惯使用网路来表达意见,揭发权势者的不当行为,建立线上社群推动新的草根运动。 在做这些事...
  • 找到自己的Why:命定之路

    2012-08-22
    生长于俄亥俄州的阿姆斯壮,从小听着莱特兄弟的故事长大。他也梦想着飞行,喜欢制作模型飞机,阅读跟飞行有关的杂志...
  • 赢家的五大关键:永远把员工摆第一(上)

    2012-08-16
    我居住的地方离圣安德列斯断层(San Andreas Fault)不到半哩路,每当地球某处发生地震时,我总会...
  • 找到自己的Why:掌握怎么做的技巧

    2012-08-15
    一声长啸,从比尔.盖兹手上接下微软执行长重任的史蒂夫.鲍尔默 (Steve Ballmer),活力射地冲上微...
  • 如何展现领导者的五项能力

    2012-08-13
    对于大部分的企业团队成员来说,他们往往只需在其专精的领域展现长才,只需按期完成交付的任务即可。但对于团队的领...
  • 赞美与表达的奥妙

    2012-08-12
    虽然知道,被批评才有反省改进的机会。但人们还是喜欢被赞美的。人就是这么奇怪,喜欢被赞美,但偏偏不喜欢去赞美别...
  • 管理拾穗:斗市和竞合

    2012-08-11
    假日到百货公司逛逛。中午时打算在百货公司里用餐,走进美食广场看见有许多商家或摊位,提供各式各样不同的餐点吸引...
  • 改变穷忙的时间管理三妙诀

    2012-07-31
    (大纪元记者李成俊编译报导)你可曾一度觉得非常、非常忙碌?想想,你是一个星期工作60小时,每天晚上只睡6小时...
  • 华伦班尼斯走过的领导路(3)

    2012-07-31
    很快地,贝塞尔成为世界一流社会科学家的夏令营,就跟因特拉肯(Interlaken,译注:瑞士的观光山城)每年...
  • 管理拾穗:接话

    2012-07-28
    一则在报纸上看到的故事。一位陆客来台湾,倒垃圾时听到一对母子对话。孩子说:“收垃圾的人很辛苦。”母亲就顺着他...
  • 华伦班尼斯走过的领导路(2)

    2012-07-24
    在小组里,最棒的事是成员开诚布公,尊重他人、坦诚相对。他们能共同处理团体产生的压力、表达自己的情感,也能够分...
  • 将才营造心法:公车理论

    2012-07-22
    世界变动的脚步极其迅速,商机四起,你看到在这永无止尽的变化过程中,有人掌握了转动的时机而迅速致富,催使另一群...
  • 培养将才的大将:主管不能只管“中事”

    2012-07-18
    领导就像船长,要能组织一群人,朝向共同目标奋力迈进。前进方向是否准确,人员素质是否整齐,以至于部属划船姿势、...
  • 华伦班尼斯走过的领导路(1)

    2012-07-17
    最早跟我提起T小组概念的人是道格,他说它们在演化过程中会不断进行自我检视。 几乎所有初期的T小组领袖,都是...
  • CEO必备特质:同理心倾听五秘诀

    2012-07-15
    (大纪元记者古惠珍编译报导)“倾听”不只是“听”人说话,更是一种非常重要的商场礼仪沟通技巧。一位积极进取的财...
  • 将才营造心法:年轻人的资产与负债

    2012-07-15
    到了毕业季节,数以十万计年轻、充满朝气的毕业生正要踏出校园,站上职业生涯的起跑点,准备开创自己的事业。 无...
  • 管理拾穗:企业的仪表板

    2012-07-14
    每一部车辆都配有仪表板,设置在驾驶座前面,让驾驶员作为操纵和控制之用。一般汽车的仪表板就提供有行车速度、引擎...
  • 专家:树立领导形象 成功的第一步

    2012-07-13
    精明能干的管理者多半头脑清晰、举止适度、仪态合宜,散发一股“领导气质”,自信果断且深谋远虑。专家说,领导气质...
  • 管理拾穗:先说服自己

    2012-07-11
    日前在一课程中,有位学员分享他们实施“供应商管理存货 VMI ”的作法。 这学员服务于一家著名的公司,一年的...
  • 培养将才的大将:公司可以给合适的职位

    2012-07-11
    在公司的组织架构下,随着层级之分而有不同的职位。依照一个人经验与能力的不同,公司会授予他合适的职位,并赋予相...
  • 领导及管理能力的奥妙

    2012-07-09
    一个优秀的领导和管理者,能带领员工达成组织目标。 业务、管理以及领导这三个重要项目是公司每一位经营干部必须...
  • 将才营造心法:人两脚 钱四脚

    2012-07-08
    每个人都喜欢钱,也都希望能拥有更多的钱。 许多人因此耗费大部分的时间、穷尽心力去追逐金钱——有人每天沈溺在...