【大纪元3月8日讯】〔自由时报记者欧祥义／台北报导〕核四到底民国几年才盖得好？台电官方说法是民国九十八年，主管私下却说最快也要民国一百年才会完成，每延一年台电付出的替代燃料费用是三百亿元，每度电力就有上涨一毛的压力，整体停建核四的直接与间接损失已近两千亿元。
台电主管表示，比较核二、三厂建厂经验，若以九十八年7月15日为商转目标，则核四厂现在就应该完成围阻体、反应器厂房及汽机厂房。
但是目前核四工程，反应器厂房仅到达围阻体衬板，汽机厂房亦尚未到达汽机—发电机楼层。
所以目前核四工程施工进度，若以核二厂计划的关键要径（critical path )为比较基础，估计仅约为廿％，距离商转，尚须五年左右，也就是民国一百年。
即使能够改善目前设计及出工的状况，核四工程也不可能在三年七个月内完工，而达成九十八年7月15日商转的目标。
工程设计禁不起检验
据指出，核一、二、三厂建厂阶段，台电对设计修改，具有相当程度的主动及决策权，当年核二厂设计修改共有五万五千件，核三厂则有十万五千六百件，分属土木、机械、仪电。
核四厂目前土木部分仅完成一半，设计禁不起施工的检验，施工到哪里，设计问题就到哪里。
不过前三核电厂兴建时，工程顾问在不同阶段，派遣相当人力进驻工地。例如核一厂工程顾问Ebasco在不同阶段，在工地派有廿至五十名的顾问。
核二厂虽比较依赖贝泰、ＧＥ、西屋等美国顾问，设计虽然也是问题，但贝泰、ＧＥ、西屋工程顾问在不同阶段，也在工地派有相当人数顾问（贝泰最高五十一人、ＧＥ最高卅九人、西屋最高六人 )，负责施工冲突及设计修改的全责，所以未严重延误工程进度。核三施工处对于施工冲突及设计修改，介入最深，贝泰在现场的顾问，最高时也有六十五人。
反观核四厂，遇有设计变更（ＥＣＮ )时，由工地提出后，即使由台电自行完成设计修改，亦必须送到工地之外的奇异或工程顾问史东威伯（ＳＷ )核准，才能执行。工程顾问没有在工地派有适当顾问，台电完全放弃主动及决策权，任凭能力有问题的工程顾问予取予求，台电主管认为是核四工程进度的致命伤。
另外是建厂人力不足，也是核四完工时程落后的主因。
过去核一厂到核三厂，建厂尖峰人力约为三千四百人到三千九百人，但是核四只有八百一十五人，仅是当年核二、三厂台电人力高峰的三分之一。
将是世界最贵核电厂
据表示，核四预算只能用到今年5月，今年台电提报核四计划追加五百四十三亿元，先前经济部已核定追加机组扩大容量费用一百九十亿元，再加上这次因汇率、物价及工程延宕契约工程款追加部分，核四总工程费将高达二千四百卅亿元，将使核四成为全世界最贵的核能电厂。
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