安省长期护理目标难达标 人手短缺拖后腿

据加通社报导，尽管安省在2021年首次提出这一护理时间目标，并在前两年实现了阶段性目标，但截至今年3月31日，未能实现平均护理时间3小时42分钟的要求。省府计划在下一财年将目标提升至4小时，但实现难度很大。

人员短缺危机

数据显示，安省仍缺少13,200名护士和37,700名个人护理工作者（PSW）。政府官员早在去年就警告，人员不足可能让护理承诺落空。这一情况在今年也未见明显改善。

长期护理工会SEIU Healthcare主任麦肯齐（Ricardo McKenzie）表示，解决问题的关键在于为护理人员提供稳定的全职工作、更高的薪资、优厚的福利和退休保障。当前，个人护理工作者流失率高达25%，而长期护理院的整体人员流失率更是达到38%。

麦肯齐指出，即便实现护理时间目标，也无法确保护理质量，因为频繁更换的护理人员让居民难以与他们建立稳定的关系。

成本飙升与不平衡薪资

数据显示，为了弥补护理人员的短缺，在2022-23财年，医院和长期护理院花费近10亿元聘请人力公司的临时工。非营利性长期护理院机构AdvantAge Ontario首席执行官丽莎·莱文（Lisa Levin）表示，临时工的成本远高于雇用普通员工，这加剧了运营负担。

同时，不同护理领域之间的薪资差距也导致人手流失。例如，COVID-19疫情期间，政府为个人护理工作者加薪每小时3元，却没有延伸至注册执业护士（RPN），导致许多RPN退出长期护理行业，转而寻求更高薪资的职位。

挑战与应对策略

除了人员短缺，其它阻碍因素还包括：

• COVID-19疫情的持续影响
• 全球医疗资源短缺
• 通胀压力
• 老龄化人口增加且护理需求复杂化

为应对这些挑战，安省政府计划：

1. 增加长期护理基础资金6.6%。
2. 扩大培训和教育计划，支持技能提升与临床实习。
3. 吸引更多人进入长期护理行业。

尽管政府已采取行动，但业界普遍认为，只有在改善薪资和工作条件的基础上，大幅增加护理人员数量，才能真正实现长期护理院的护理时间和质量目标。