胡须张董座张永昌 教儿子懒得花钱

作者:吴涔溪
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【大纪元2013年07月05日讯】社会新鲜人该如何理财?王品集团董事长戴胜益认为“月薪5万元以下别储蓄”,他的好友胡须张董事长张永昌却意见相反:“理财不脱勤劳赚、懒得花”,也要储蓄知识及健康,但对亲友、员工要乐于分享,共好双赢。

立志卖鲁肉饭要卖到全世界都知道的胡须张,1960 年创立迄今已逾半世纪,目前连锁规模达 44 家店,堪称是台湾鲁肉饭业界的麦当劳。

“戴胜益强调月薪不到5万不要存钱,是指尽量投资自己、让自己拥有足够人脉,我可以理解他的意思,这话本身也没有问题,但目前绝大多数要赚足3万都有困难,再跟父母拿,很多父母都跳起来了,没拿钱帮忙家里不说,还要跟家里拿”,张永昌说。

名厨阿基师最近出版新书《逆境》,故事精彩,张永昌认为,阿基师就是一个勤俭持家的典型,虽然很苦但是散发正面能量,“赚1万还是要存3百,赚2万还是要存1千,勤俭持家,量入为出,‘好天要积雨来粮’、‘有时当思无时苦’。”

而胡须张能从一家民生西路的小摊贩,成就为今天拥有44家店的台湾知名餐饮连锁企业,凭借着就是张永昌量入为出、将积攒下来的盈余全数投入于厚植企业,等企业壮大后邀员工入股、共享双赢的理财观。

张永昌认为,所有理财原则应该不脱“勤劳赚、懒得花”,即使要花钱也得“当省则省,当用则用”,“积少成多必有大用”,不用追求吃穿多好,但要吃得健康、保持规律运动,存知识、存专业,以备下一个10年可以大展才华。这都是张永昌常与孩子分享的理财经。

公司赚钱以后,张永昌就要追求“共好双赢”,邀请员工干部入股,将公司利润与员工分享,所谓“锅里有,碗里就有”,这也是胡须张创办人、父亲张炎泉精神的延续。

至于台湾社会新鲜人薪资水准偏低,特别是餐饮业起薪过低,是否还能吸引更多人才投入?张永昌认为,不论是王品、台湾麦当劳、肯德基都立下展店计划,胡须张也预计在8年后开设134家店,整个台湾餐饮业前景非常乐观,“时薪117元只是入门的门槛,要再往上追求还是无限宽广。”

胡须张鲁肉饭。(胡须张提供)

胡须张美食文化馆新颖设计直拼春水堂。(胡须张提供)

1976年-1987年创办人张炎泉采买补货所骑乘之脚踏车。(胡须张提供)

儿子进胡须张 先扫厕所

张永昌育有2子,小儿子从事自己感兴趣的建筑业,大儿子张廷玮在胡须张的分店担任副店长,“大儿子从基层扫厕所开始做起,一般储备干部4个月就过关,他整整做了1年2个月”,张永昌哈哈一笑说,“我还跟儿子恭喜‘这表示你的主管没有放水’!”

儿子若有意在胡须张发展,张永昌说:“得先熬得住基层培训,才能成为具有同理心的主管,也才能循着公司的体系制度争取自己的发展。”

“胡须张”刚刚完成 2,500 万的现金增资、公司规模达1.7亿,并立下8年开设134 家分店的目标,张永昌对此信心满满,谈起接班问题,也毫不避讳地强调“传贤不传子”。

张永昌认为,一个大型的餐饮连锁企业不论在产、销、人、发、财等各方面,都必须具备专业,“是贤能之才就应优先重用,优先提拔专业经理人,这个企业才有前途”。◇

胡须张董事长张永昌强调家人感情也是重要投资。图为张永昌
和太太郭碧芬、儿子张廷玮合影。(胡须张提供)

张永昌个人小档案

出生:1955 年
学历:三重初中毕业
CPC 经营管理顾问师班结业
经历:台湾连锁暨加盟协会监事

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