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創業之路

清楚自己的開業動機後,就以此為依據,在右頁的開店夢想表描述你心中的理想店鋪。 右頁的開店夢想表是幫助你從各種面向檢視開店作業的小幫手。若有無法清楚描述的項目,代表想法還不完備。 另外,必須確認每個項目之間是否有矛盾之處,這一點相當重要。不妨請親朋好友幫忙檢視,多聽取大家的意見。
十分受到歡迎的服飾品牌「PUCH」、「FROUFROUTANT」的總監田所幾江,原先是在少女雜誌上活躍的模特兒,在二○○○年時成立了自己的品牌PUCH後,隔年獨立創業,又在二○○三年開了「EHE」這間店。
一眼看到這家店,樸素的和風外觀任誰都會以為是個日式和果子鋪。 撥開門簾探身而入,嘎吱嘎吱地拉開有些老舊的木門,馬上就會看見展示櫃裡排列著各色糕點,有海綿蛋糕、乳酪蛋糕、布丁等。
從原宿的貓街(キャットストリート)上一條岔路走進去,可以看見一間約有數十年屋齡的白色大樓。 剛蓋好的當時可說是相當時髦的新大樓,經過多年歲月的洗禮,反而自然散發出一種不造作的懷舊氣息。
(大紀元記者朱孝貞台北報導)40年代,大街小巷常聽到叭噗叭噗的聲音,一群小孩圍著一台腳踏車,車後座放一冰桶,一位皮膚黝黑阿伯正一球球的挖著手工冰淇淋拿給小孩,每個小孩都吃得眉開眼笑。這就是傳統芋冰。
咖啡館開業時的必要資金約略可分為①店鋪取得費用、②內外裝潢費、③器具、設備費用、④廣告宣傳費、⑤進貨費用、⑥周轉資金。一般而言,金額較大的是①至③項。
我們不能教育孩子輕易放棄,才不會奪走孩子面對挑戰的武器。 同樣地,這對我們來說也是非常重要的武器。我心想,不想讓孩子輕易放棄的話,該怎麼做才好呢?於是,我決定從事太空開發。
當店家的風格理念定型後,對於主力品項應該已經做出某種程度的決定。客觀檢視這樣的主力品項,實際在店內提供後,能否成為顧客能夠接受的商品呢? 這樣的主力品項又是否擁有吸引顧客特地光顧的魅力呢?請在考量成本的同時,慢慢地審慎研發出食譜。
我們應該想想,能夠大量複製產品的公司真的比較好嗎?真的比較偉大嗎?仔細想想,只不過是擴大生產設備。 但多數人看到大公司的營業額、員工人數、電視廣告,以及代言的藝人,就只從表面了解,認為能大量複製的公司很了不起。
說起咖啡館,真的是有形形色色的不同類型。在這之中,您想開設的咖啡館是什麼樣子呢?首先,就從這一點開始深入思考吧。從這裡開始,就是打造店家的第一步。
如此工作久了,也慢慢練就出一套讀心術。有時候見到上門委託的顧客,只是與他們簡單聊上幾句,就能大概知道他們想要什麼感覺的作品。 除了他們口頭上具體的形容,從他們身上穿戴的衣物、說話的方式和表情可以觀察出這個人的喜好。
我從小就喜歡花心思鑽研各種事物,總認為世界上所有人都跟我一樣。 但是,等到我成立公司,有生以來第一次雇用員工時,才發現大部分帶著履歷表的應徵者,都跟我想像的不一樣。
首先,為了解咖啡館是什麼樣的地方,請實際造訪咖啡館。目前,有各式各樣的咖啡館爭奇鬥豔。 這些店是以飲料為核心呢?還是重視食物呢?又或是憑藉店鋪創造魅力呢?這些資訊,都將有助於您的店家願景設定。
「十六歲生日時,當時交往的男朋友送了我一束花,一簇白色的滿天星當中點綴著鮮紅色的薔薇,那時候這樣的組合是很時髦高雅的。當時的我收到時無比歡欣,那感覺到現在仍記憶猶新。」
大家平常在路上看到的強力挖土機,多半是用來挖洞的,但在資源回收場使用時,常會裝上機械手臂等設備,當做機器人來作業。資源回收這項工作,是基於資源回收法而產生的新興市場。
仔細思考如開發菜單,以及隨之而來的食材採購、料理,乃至接待顧客等各項作業的進行。若有需要,就必須雇用員工。
(大紀元記者劉曉琳澳洲墨爾本編譯報導)對任何生意來說,甚麼是保證成功的策略呢?營銷專家Marc Peskett 的建議是:回顧、總結和制定未來計劃。
創業初期,會面臨的瓶頸與困難,可能多於想像,無論多妥善的創業前規劃,一旦真正面臨時,對心緒還是不免有影響,所以創業初期會面臨的問題,最好是在創業前和夥伴就有共識與面臨的決心,或同時妥善安排備案,一旦有心裡準備,也就不致於被困難瓶頸打壞了創業節奏,步步為營邁向成功。
青年創業易面臨兩大困境,一是資金籌措能力薄弱,二為欠缺經營管理經驗,這兩大弱點卻是導致創業失敗的致命因子,因此也建議創業者不宜在創業初期就貿然進行大規模投資,或短時間內擴張版圖;應保留銀彈準備足夠的預備金,才有機會摸索出長久經營的穩定模式,若日後營運穩定有擴大營運的規劃,亦可透過青創會、創業顧問或創投公司,各項資源提供更完整的諮詢及資金管道。
多數成功的企業,絕非一人之力,若期盼有一定的格局與未來視野,也得清楚這一點,因此,我認為創業夥伴是很重要的,創業夥伴的重要性,我相信也能決定未來創業是否成功的關鍵點。
人人都說創業維艱真不是亂說的,創業成功需要控制的因素很多,無論是公司資金、雇員、行銷、業務等,甚至還得掌控商品、通路管銷成本、進貨等等太多細節,就算再有領導組織能力,真的一人可以完全掌控嗎?
我在瑞典開針灸診所一年多了,能通過我的工作讓這裡的人們獲得身體健康,接觸神奇的中醫針灸,並瞭解一些中國傳統文化,真是很開心的事。
(大紀元記者李萍澳洲墨爾本編譯) 兩月前,專營短期租賃的房產代理Airbnb公司的發展好像勢不可擋,生意向包括澳洲在內的國際化擴展,集資達1.12億元。 之後,恐怖的公關災難降臨了。公司為那些喜歡將房間或房子租出去的用戶提供尋找遊客租戶服務,卻受到了一件意外事件的打擊。一位用戶的家裏被一位客人洗劫一空,受到了嚴重損壞。這位被稱為EJ的顧客之後投訴說,Airb...
無論如何,相信你的事業最主要目的,當然是為了把商品提供給有需求的客群,而行銷策略則是一份如何有效操作創造需求、建立知名的方式,無論商品是有形或無形,客群無論是一般USER或企業,都是同樣的道理。
創業不是賭博,足夠的準備與評估,可以降低你的風險。但也知道多數創業家不見得一試就靈,或許第N次革命才成功,如果你把風險全部投入在一次裡面,並遠遠超過你可負擔範圍,我想,這比你替老闆工作更危險,也不會讓你存錢更快。 不要做一個一旦失敗,就會列入萬劫不復深淵的創業決定,那比賭博更不明智。賭博是把你手上的錢輸掉,但錯誤的創業風險評估決定,是讓你把未來輸掉。
要記住,創業和投入屬於自己的事業,的確是每個人的夢想,但是你要了解,並非所有產品都適合在網路上起跑,網路或許有機會為你帶來廣大的矚目可能,但也為你帶來無地界的競爭對象。不是知道怎麼用拍賣平台,就代表你會成功。
(大紀元記者蔡琳澳洲墨爾本編譯)為了幫助你順利開始自己的生意,享譽全球的大企業家、顧問和暢銷書作家Tom McKaskill列出了他認為最重要的10條經驗教訓。以下是第二部分。
回到公司我才發現,在他們接手的那個星期剛好是月初訂單最多的時候,他們只有跟客人收錢卻幾乎沒幫客人訂貨……
我是馬來西亞僑生,剛上大學第一年我沒像一般僑生申請學校的工讀,而是自己在外面找打工機會有一搭沒一搭的打工。 大二開始網路購物正開始起步,就開始把自己一些舊衣上網拍賣,那真是美好的時代,一件沒牌子的舊衣,只擺在宿舍地上拍個照竟然還能以半價賣出。大二升大三的暑假因為很想去日本旅行,但是沒錢,而且旅行以後回來也要想辦法找學費,剛好就在網路上被我看到一個賺錢的點子...
台灣俗語有句話說得很妙:「生意仔『O』生」,意思是說,要生一個很會做生意賺錢的小孩,是很困難的事。 可能是在業務圈子裡載浮載沉一段時間,所以很多做法都變得愈來愈保守。尤其是現代這個環境,在大者恆大,小者恆小的趨勢下,整個氛圍對於單打獨鬥的創業者來說是非常不利的。
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為紀念「四·二五」法輪功學員中南海和平上訪26周年,紐約法輪功學員將於4月19日(週六)中午在華人社區法拉盛舉行遊行及集會;同時大紀元及新唐人網站(epochtimes.com,ntdtv.com)、「乾淨世界」(ganjingworld....