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時值經濟不景氣、就業率偏低的年代,好不容易得到一個理想職位的面試機會。但求職面試過程複雜百樣,競爭對手可能是業界老手,也可能遇到薪資要求只有你一半的新人,如果面試官再提出五花八門的尖銳棘手問題,怎麼辦?專家認為,面試致勝絕招之一就是智慧回應最刁難提問,並給出10個尖銳面試問題的絕妙答案,供面試者參考。
近期,美國財經與科技網站《商業內幕》(Business Insider)整理出一份從事慈善的美國超級富豪名單。綜觀當今因新技術與網際網絡而興起的高科技巨擘,其財富累積迅速,甚至富可敵國。但是他們當中有些人秉承「取之於社會,用之於社會」的原則,或成立基金會關懷社會,或大量捐助弱勢團體與公益機構,以善行來盡社會公民義務,最後贏得社會大眾讚譽。
紐約財經新聞網《24/7 華爾街》(24/7 Wall St.)日前公佈一項調查,列出全美前10家最不受員工歡迎的公司。研究發現,這些被認為最差的企業多屬於零售業,而員工不滿的主因是工時長、薪水低。
研究顯示,人體接觸,如擁抱、握手,具有心理治療的能力,讓人有安全感。相隔兩地的人,雖然通過網絡及通訊科技可以視頻通話,聽得著,但始終觸摸不到對方。一項新的科技發明,卻可以讓相隔兩地的人「握手」暢談,以解相思之苦。
每位市務企劃員為其企業或旗下產品進行推廣活動時,每每為挑選贈品而感到頭痛。一方面需迎合自家品牌市場定位及銷售對象,另一方面要配合特定預算及緊張檔期。相信如果你跟我一樣,認識禮品達人Milos Pintrava,問題必迎刃而解。


中學時代,差不多每個同學都會做一點甚麼手作東西互相送贈,長大後才發現手作物的珍貴,是充滿著創意、時間和心意,能勝萬語千言的禮物。
(大紀元記者余平德國報導)在柏林第12屆時裝週開幕表演上,T台上的模特們身穿本白色基調的服裝相繼走出來,除了款式,服裝融合了不同的材料,本白色裏又揉進了淡褐色、綠色以及深藍色的色調,鏤空處理自然地過渡到絲質布料部分……觀眾欣賞著模特的走秀,鎂光燈閃個不停,開場的時裝表演頗受歡迎。而這個係列的作品竟然出自一個年輕亞裔青年之手。
雖然並非人人都會成為成功的創業者,很多管理大師們列出了成功企業家所具備的很多共同特徵(如強烈的工作熱情、持之以恆、超強的說服力和守紀律等),但是如果研究企業家的創業史,會發現其實很多著名的企業家並沒有管理大師們總結的這些特徵。相反,以下12個在管理大師眼中的劣勢卻可能意味你有企業家的潛能。
林書豪橫掃美國職業籃壇,林來瘋現象似乎橫掃了世界!在哈佛大學林書豪的尼克對洛杉磯湖人,林獨得38分,對其而言似乎是最好的一場比賽。
不良少年出身的我,很能體會青少年的叛逆、精力無從發洩的感受。 在這期間裡,我發現許多迷途的少年罪犯,都跟我一樣,有過動或注意力不集中的情況,而這些問題的產生,就是因為他們沒有適當的抒發管道。
其實也有很多醫學生在進入醫學院時,初始的價值觀都是正確的,目標都是想救人、想幫助人,但為何會在中途變了質呢? 有時同儕或家人給的壓力也會扭曲自己的價值觀。大部分的人都會認為當醫生可以賺大錢,回想起來我算是很幸運的,家人從沒有質疑我為什麼不多賺點錢。
研究所畢業後,王永慶是我心中的偶像,也因此一心想成為一位成功的企業家。 讀完研究所,我從事房地產買賣與開發,那時房市的景氣相當好,你根本不需要主動去找客戶,每天都有賣不完的房子。
在醫學中心做研究的意義,絕不是只為了把論文發表以後,論文點數要怎麼算?要如何以最短的時間累積更多的論文點數?如果有這種想法,那價值觀就大錯了。
在公務生涯中,我們要做到公正無私、又必須配合長官的要求,常成為困擾。除此之外,來自世界的誘惑與人情的壓力也是。 我們必須謹守依法行政的基本原則外,胡適先生所提的「防身錦囊」三味藥,作為公務生涯中的防身處方。
年輕醫師從當醫學生開始,就要培養細心和耐心。現在很多醫院裡都流傳著一句話――「只要是人都有可能犯錯」,因為人生下來並非完美,所以都會有犯錯的時候。
公務員從來不是我青少年的志願。但此生的公務生涯卻已三十二年了。 二十九歲進入行政院經濟建設委員會人力小組,人生大半輩子都在這裡度過。 回首至今,為可以能在二十世紀成長茁壯的臺灣參與其中而感恩,雖有挫折,但也是挑戰,我們總是充滿夢想、希望和勇氣,向前邁進。
心臟外科醫師只要在主動脈端和肺動脈端兩端用線扎扎實實地綁住,中間一刀劃開,剪斷肺動脈導管就沒事。 沒想到當天主治醫師一刀劃開後,綁的線竟然掉了下來,造成病人心臟大出血。
若有人認為,對體育瘋狂著迷的人都是「頭腦簡單,四肢發達」。要將這句話套在彭臺臨教授身上,這絕對是個天大的笑話。 二○○四年雅典奧運的二金榮耀,除了歸功於選手與教練的共同努力外,背後行政團隊的支持,尤其是體委會主委林德福、副主委林德嘉,以及競技處處長彭臺臨,這三巨頭缺一不可,他們絕對可被譽為是奧運金牌的推手。
壯碩高挑的身材、坦率真誠的個性、以及幽默風趣的談吐是日盛證劵業務經理黃英瑋給人的第一印象。誠信,是他的座右銘。在金融業服務十多年以來,他始終為顧客提供最專業優質的服務、並全力以赴完成公司給予的各項目標。
無論是哪一種,每位設計師都以自己的方式,利用學校、自學或工作場合累積經驗,各有獨特的學習之道。 即使是以自由工作者的身分經營事業,也有很多先在別處累積經驗後才獨立創業的例子。
這間位於大樓樓頂的單人房就是花藝設計師岩尾真紀的工作室。從市場買回來的花朵,就在這個宛如祕密基地、充滿岩尾個人特色的小天地中,創造成令人驚豔的新娘捧花或花藝擺飾。
在經濟衰退中吃過苦頭的公司,目前在增聘新人手時都會小心翼翼的考量,並且比較願意聘用像拉非亞這一類的高層臨時員工,這類以時薪受聘的臨時雇員,年薪往往可達90,000到200,000美元不等。
由澳洲首富地產集團主辦的「開發商大揭密講座」,於2010年7月17號在昆士蘭台灣中心熱烈舉行。講座內容為關於如何開發房地產以及開發時的注意事項,多數屬於專業知識及商業機密,因此吸引了一百多位對房地產開發有興趣的聽眾出席。
這段擔任校長的期間,除了校務,他還參與了兩件事:教改與石雕藝術推廣。在花師擔任第一任校長的第三年(一九九五年),陳伯璋受邀參與行政院教育改革審議委員會,前半年以顧問的身分參與,之後因教改會被批評缺乏師範體系學者專家,因而將畢業自師範大學的他及黃炳煌、簡茂發等學者,改聘為委員。
「那些其實都是應該且迫切要做的事,但我常常在前面衝半天,猛然回頭,卻發現他們都沒有跟上來!」這種孤軍奮戰的無力感,成了午夜夢迴時深深的遺憾。後來他告訴自己:「能有個好團隊固然很好,但這都是因緣際會,無法強求的。」唯有學著提得起放得下,「遇到事情就面對它、解決它,然後放下它。」
一九八八年,一面寫博士論文,一面擔任講師的陳伯璋,為了兒子就近念師大附幼,遷居到近在咫尺的雲和街。沒想到因為住得近,卻讓他接手師大進修部的職務。那時,高他一屆的學長謝文全,請他擔任進修部副主任的職務時,就是以「住得近」這個理由,讓他無法推辭。
「台北這個城市,愈挖掘就會愈喜歡,會發現很多過往迷人的景象。」擁擠和忙亂或許讓人避之唯恐不及;但在水瓶子眼中,卻像黑暗中含光的寶盒,掀開浮華,就能接近迷人的底蘊。
既然決定參賽,贏取榮譽,我也開始協助王總組成參賽的隊伍。按照大會的規則,組成一支參賽隊伍要三個人,要分別負責歐式麵包、甜麵包與藝術麵包三個部份的比賽。這個比賽是採取團隊制,必須要三個人都很強才能取得優勝,單靠一個人厲害無法出線。換句話說,我們必須都是高手,才有可能取勝。
而且,我一向相信,只有想不到的事情,沒有做不到的事情。如果我真心想要什麼東西,全世界都會來幫忙。於是,我很豪氣地決定了一個更宏遠的目標:要超越高雄、台灣、亞洲的格局,要站上世界的舞台,要挑戰全世界最優秀的一群麵包師傅,和他們同堂競爭,一較長短。
我喜歡閱讀一些企業家的傳記故事,他們的事跡或信念,或僅僅是一句話,常常都可以激勵我,讓我忍耐、勇敢面對現實中的不如意,並滿懷信心地向前邁進。
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中共週五(4月11日)宣布,對美國產品加徵的報復性關稅提升至125%。此舉標誌著中美貿易戰進一步升級。瑞銀分析指出,這實際上意味著兩國貿易完全斷絕。美國總統川普(特朗普)則在週五早上再次表達了美國關稅政策的堅定立場。