如果發現某一主管對每個部門主管都心存敵意，做事自以為是，不橫向溝通無法協調，建議管理者應盡快壯士斷腕，才能讓公司集中向心力，避免內部資源與人力耗損。
2021年03月13日 11:07 PM 我的管理經
「破窗效應」告訴我們，如果放任環境中的不良現象，會誘使人們群起仿傚，「星星之火，可以燎原」小善與小惡也會有如「蝴蝶效應」般的擴散出去，而成為扭轉大局的關鍵，所以每個人如都能以身作則，秉持「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」的觀念，共同創造幸福社會的方程式，其實幸福原來就這麼簡單！
2017年07月05日 12:53 AM 五、六年前我在一個單位服務，底下大概五十個員工吧！其中有一個很特殊的員工，我習慣稱呼他為姜先生，他的學歷很好，畢業於人人稱羨的最高學府，他的工作能力非常強，但是前幾任的主管對他的評語卻是非常負面，這一點讓我覺得不能理解，我詢問了其他同仁，每位同仁都說他非常好，基於對部屬的關心，讓身為主管的我決定要找出癥結所在。
好人緣的他每次到了中午用餐時刻都不用買便...
2017年06月24日 5:01 PM 五月份是我們業務最忙的時候，一位同仁突然在四月底申請離職，我親自跟她約談，想了解原因是什麼？她的理由是因為女兒要去美國，決定離職後陪女兒一個月，我認為這個理由不恰當，因為五月最忙，她這樣子離開，對我們業務上影響很大，即使現在招募臨時人員，也無法即時上線，所以希望她考慮現況能留下來跟我們一起努力。
她很堅持的提出離職信，我只好緊急向人事單位提出申請招募臨...
2017年06月10日 5:39 PM 
管理學上有一個很重要的理論，叫流程再造，他主要的原理是這樣，因為以往的作業可能侷限於人工作業、批次作業，造成作業流程上有些設計是不符合快速、穩健、即時反應的原則；所以，我們對任何以往設計的作業流程，都應該考慮一下，是否有改進的空間，這就是流程再造。
他作業的方式如下：首先，你依據現在的作業，描繪出作業流程圖，針對裡面每一個步驟進行分析，哪邊的流程可以更...
2017年06月04日 1:28 PM 
濕冷天氣連出門都發懶？如果不想出門上班，又怕不能說服老闆？只要安裝「遠端桌面」APP，就可連線回辦公室電腦，使用Windows桌面上各種程式及Microsoft Word、Excel等。
2016年02月01日 4:29 PM 
成功人士之所以不同凡俗、超越一般人，可以在工作上有卓越的成就並贏得喝采，是因為他們擁有一些勝出的特質。專家歸納出7件成功人士在職場上絕對不會委託他人做的事，十分值得想成功的上班族參考。畢竟「他山之石，可以攻錯」，多學習成功者的行為，能讓你更邁向成功之路。
2015年02月20日 10:29 PM 努力充實自我，墊高競爭門檻，創造無可取代的價值
人才，是引導企業前進的導航儀，沒有優秀的人才擘劃大政、推動政策，企業就會面臨原地空轉甚至經營不善的風險，現今企業面臨全球化的競爭，人才是企業經營致勝的關鍵，但目前企業卻面臨《人才》難覓的困境，究其原因在於求職者未能具備終生學習的觀念，總是《以過去所學知識、坐在現在位置上，決策未來的事》，那要能成就職涯的難度絕...
2015年02月18日 12:09 AM 今日頭條
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美東時間週六（4月5日）凌晨12:01，美國對各國銷美產品課徵的10%基準關稅生效。川普（特朗普）總統當天上午在社交媒體上表示，最終結果將是一場「經濟革命」，最終結果將具有歷史意義。他同時表示，關稅使中國受到的打擊遠比美國嚴重。
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