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職場一路通

還記得萊納多.史萊嗎?大概很少人會記得,但是,當他改名成羅依.羅傑斯時,卻成為他日後成為電影界超級巨星的重要一步。
無可逃避的行為與反應法則是指兩件永遠都無法擺脫的事,即行為與反應。 也就是說,即使你什麼事情都沒做,但其實你一直都在行為當中。
肥皂水效應來源於這樣一個故事。約翰‧卡爾文‧柯立芝(John CalvinCoolidge)是美國前總統,他的女祕書非常粗心,但是這位前總統考慮到女祕書的感受,於是採用了一個方法。 一天,他誇獎女祕書美麗後,說:「我相信妳能把公文處理得像妳一樣漂亮。」果然神奇的效果出現了,從那一天起,女祕書處理公文時很少出錯了。
因為工作與家庭兩頭燒,婦人的生活十分忙碌,常會忘東忘西,不然就是因為時間不夠而導致做事的品質變差,這使婦人這陣子常感到灰心喪志。
對上司來說,好部屬的條件之一就是「溝通起來很舒服」。與其說這是從屬關係的特 質,還不如說是「人性」。 也就是說,「人類是感情動物」。你真的必須好好記住這件事。因為不管你說的話多有道理,只要對方覺得「討厭你」,可能瞬間什麼道理都變得一文不值。
集中力量法則是告訴大家,要完成某些事情,就必須全力以赴直至達成目標為止。 你可知道一把刀和一塊鈍的石頭之間有什麼差別嗎?大部分人會簡單回答:「嘿,刀鋒利而石頭不是。」
華語區的口譯工作不外乎將外語與華語互譯,簡而言之就是以精確流暢的口語表達,將外語人士與本地發言相互翻譯以協助雙方溝通。
歸因偏差(Attribution bias)是在某些條件下必然出現的心理反應。心理學家發現人們一個特點;人們成功的時候,正常心理反應是感覺自己有能力,失敗的時候則會試圖把責任推諉給外界和他人。
菜市場東西兩邊各有賣女性服飾的小店,風格、價位都差不多。 東邊的老闆很喜歡跟女客人拉攏生意,每天一開門,店內就擠滿了許多太太挑選參觀。
鯰魚效應 在早期以前,日本漁民在運輸沙丁魚的過程中,沙丁魚的存活率很低。有鑑於此,有達人就嘗試在沙丁魚中放了一條鯰魚,結果發現沙丁魚的存活率居然大有改善。 原來鯰魚每到一個陌生的環境,就會氣急亂動的四處亂竄,這樣一來就打亂了好靜的沙丁魚的作息,沙丁魚發現這樣一個不速之客,就緊自然也很緊張而加速遊動,無形中沙丁魚因為缺氧而死的問題就大為減少,沙丁魚的存活率...
學過日本柔道的女性在對抗對手時,自己的力量用得很少,相反,她會盡可能利用重力、槓桿作用、動力和慣性等物理原理中天然的力量。 要是她知道怎樣調動這些原理,從哪裡調動,便能輕易擊敗體格比自己壯碩的對手。倘若有人掌握了我們四周天然存在的自動影響武器,情形也會一樣。奸商利用這些武器的威力對付他們的目標,根本不費吹灰之力。
如果外科醫生將要為你進行心臟移植手術的話,你會不會認為他能同時完成手術又能觀看電視播放的球賽呢?你當然可以在看球賽時吃光你的爆火花,但我不認為你能同時完成心臟移植手術。 我們在生活當中真正想要得到的東西,有時候所需投入的注意力會遠比我們所願意付出的還要多。
「圓桌效應」是心理學上的一種說法。據說源於圍著圓桌就餐。西元五世紀,英國亞瑟王(King Arthur)與騎士們共商國家大事,當時,為了避免大家論功爭席次的爭議,他安排所有人圍坐在一張圓桌。
男子是家族企業第三代老闆的公子,性格霸氣。老闆為了訓練兒子,決定把他調到業務部門做主管。 男子原本很得意自己升了官,但當他真正帶領新部門時,才發現並不如自己所預期的容易。
當前是知識爆炸的大時代,知識即力量,腦力不激盪、不充電的人們是很容易就落伍、很快就被淘汰了的。 這裡所摘錄的都是炙手可熱的知識寶庫,相信都是罩得住的理論,開卷有益,有助於觸類旁通的。
目標明確法則是:你必須看清楚你的目標才能得到它。 想像一下,弓箭手要射中二十個目標,卻閉上其眼睛隨意射出手中的箭,你認為結果會如何呢?他可能射中那二十個目標的其中一個,或者是一個都沒有射中。
如果是純粹需要創意與想像力的科目,像是戲劇、音樂、作文或其他選修的術科,包括素描、繪畫或版畫,我拿回家的成績都是優等;但如果是有標準答案的科目,比方說數學、化學或物理,我的分數就像坐大怒神一樣,自由落體往下的速度比誰都快;小學的時候,還可以因為成績拿到星星跟笑臉,這到高中都變成了不可能的任務。
投射效應是人們都會有的一種心理,亦即我們容易以己度人,認為自己具有某種特性,他人也一定具備和我們相同的特性,因而把自己的感情、意志、特性投射到他人身上,並強加於人的一種認知障礙。
年輕人默默的吃著早餐,還沉浸在剛剛難過的心情時,突然被一陣悅耳動聽的鳥鳴聲震懾住,原來是那隻小鳥正陶醉的引吭高歌,美妙的鳥鳴聲吸引了早餐店內所有客人的目光。
消費者大多是生活富裕的渡假客,對綠寶石認識不多,他們用一套標準原則──亦即「刻板印象」(stereotype)──來指導自己買東西:一分錢一分貨,價格貴就等於東西好。
直線法則的意思是:「兩點之間的直線是最短的路徑。」 你以前可能曾經聽過直線法則,它是幾何學基本原則之一。 真的相當簡單。
人生的許多課程,不可諱言,最好是能夠等到我們長大到某個年紀,或者身心發展到某個階段後再來上。 比方說,從我青少年期的尾巴到我二十出頭的這段日子裡,我聰明到可以弄了許多坑給自己跳,卻笨到不知道怎麼自己爬出來。
同態心理效應是生活中很常見的心理狀態,很多時候,我們如何對待對方總取決於對方的態度,且以對方的行為作為自身行動的基本準則。 如此一來,便容易形成一個現象:即為人們的目光始終是向外的,從多角度審視別人的行為,有時還經常戴著有色眼鏡,不斷挑剔別人的行為,覺得別人沒有什麼了不起。
「專業」與「不專業」之間的區隔,就在於真正專業的人,永遠能留意到那個最枝微末節的地方,即使多數人認為那一點兒也不重要。
就在這個密集且用心的學習過程中,青年慢慢獲得客戶的肯定與賞識。這個原本令他畏怯的工作,逐漸變得得心應手。他也為自己訂立了下一個目標,爭取全區業績獎勵的前三名。
我們常說小成就靠自己,中成就靠團隊,大成就要靠信仰,就是這個道理。要想造就自己,就要真誠地結交朋友,關懷朋友,讓他感受到相互扶持的善意。友誼能豐富我們的人生,也可以開創我們燦爛的未來。對企業來說,只有做好客戶管理,才會帶來業績。新朋友和新客戶對我們而言,一樣重要。
痛苦是因為執著於心中解不開的結,一旦放開了執著,轉個念頭,原來的痛苦可能會消失,也可能反而會轉變成幸福的動力。
在我們頭腦裡面某個角落,是我們想要成為自己夢想或想像中的人物。 雖然我們可以直接就能達成目標,但我們沒有這樣做,因為在過程中有些事情在混淆我們。
「這只罐子就像我們的人生,」教授這才開始上課,「先把重要的東西放進去,大的東西,就像那些石頭──石頭代表的是我們的家人、工作、職涯與熱情所在;其餘的就像砂子,是些小東西,這些小東西也是我們人生的一部分,或許也很重要,但絕對不會是最重要的。」
身處職場中,我們不可能不說話,一個冷漠、沉默寡言的人同樣讓人感覺枯燥無趣。但是,重要的是,說話的時候要注意別人的心理,在自己的嘴上安個哨兵。
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廣東深圳業主李天輝因遭受中共迫害而逃出中國大陸,2024年7月抵達美國尋求庇護。近期他對大紀元記者講述了在國內遭受迫害的經歷,包括非法拘禁、酷刑、威脅、恐嚇以及持續的監控和騷擾等。