當代社會日益激烈的競爭也同時凸顯了合作的價值。要超越平庸，單靠一個人的力量是遠遠不夠的。你需要別人的幫助，反過來，你也需要幫助別人。好的團隊能夠幫助你把遙不可及的目標變為現實。作家哈基（Jessica Hagy）最近在福布斯（Forbes）網站撰文，描述了好團隊中不可或缺的6種人。
2012年07月29日 5:56 PM 職場一路通
大部分的企業主，並不清楚員工的狀況，而自覺性高又能自我檢討的人，還是少數，所以老闆會以為他們了解員工，其實不然，企業主通常相當忙碌，也就自然地沒有關心員工，時間一久，就會有代溝。
2012年07月29日 12:57 AM 我猜你應該會想要採取行動，你會想要玩大夢想，不過也有可能在你讀到關於團隊的部分，尤其是像我們這樣的團隊，你會露出不屑的眼神，心裡想著：五個樂於助人的隊友？
2012年07月26日 12:29 AM 世界變動的腳步極其迅速，商機四起，你看到在這永無止盡的變化過程中，有人掌握了轉動的時機而迅速致富，催使另一群人萌生急迫致富的念頭。
然而從個人職涯或經營事業的角度來看，最終追求的應該是永續發展，因此，如何成為最後的贏家，避免輸在最後一點，而不致到了中、晚年以後，徒嘆事業或財富成就不保，陷入「白頭宮女話當年」的窘境，對於看似機會蓬勃的新時代工作者來說，相形重...
2012年07月22日 12:21 AM 一樣是同事問我的問題：「怎麼樣在簡報一開始就破冰，讓聽眾不會想睡覺？」，這個問題是很多人 的疑問，不管你是菜鳥還是老鳥，你絕對都會擔心當你講課時，台下睡成一片，破冰的技巧很多，包含玩個遊戲、機智問答、閒聊、講笑話等等，但最重要的原則就 是「互動」，不管你做什麼事，都要記得與聽眾互動，只有透過互動，聽眾才會覺得他們在聽一堂課，而不是聽廣播節目，互動的技巧其實非...
2012年07月21日 1:19 AM 幾年前，「玩籃小子」的其他成員跟我聊到，把影片放上 YouTube 網站並且點閱數破百萬是多麼酷的一件事。
因此當拍攝第一部短片時，我們很清楚這可能是讓它成真的最好機會。在當時，我是唯一一個有YouTube 帳號的人，於是我們以我的帳號名稱「科里卡頓」（corycotton）上傳影片。
2012年07月19日 12:20 AM 領導就像船長，要能組織一群人，朝向共同目標奮力邁進。前進方向是否準確，人員素質是否整齊，以至於部屬划船姿勢、士氣高低，都直接影響達陣的速度與品質（成績單）。
主管的部門管理，就是組織一支有力的隊伍，創造出單兵作戰無法達成的目標；因此，主管首先要先教會部屬工作，繼而發揮綜效，追求突破與創新。
2012年07月18日 12:31 AM 小時候，我們才剛學會走路，我們每走一步，父母親就會給我們一陣鼓勵，所以我們總是可以不斷的 跌倒又站起，再一次又一次的跌倒中學會走路；上了學，開始學習數學後，我們也是再一次又一次的錯誤糾正後，我們才知道什麼叫做對的，什麼叫做錯的；出了社 會，我們開始學習寫程式，也是在一次又一次的bug修改中學會了什麼叫做好的程式寫法；學習，哪有不犯錯的，沒有意外，管理也是一樣...
2012年07月15日 1:09 AM 到了畢業季節，數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園，站上職業生涯的起跑點，準備開創自己的事業。
無疑地，年輕正是年輕人最大的本錢，因為年輕，所以有體力、有衝勁、滿身活力，無論資質、學歷、出身背景如何，似乎只要自己還年輕，時間就永遠站在自己這一邊，對未來也就滿懷憧憬與希望。
2012年07月15日 12:50 AM 精明能幹的管理者多半頭腦清晰、舉止適度、儀態合宜，散發一股「領導氣質」，自信果斷且深謀遠慮。專家說，領導氣質並不是與生俱來的，可以透過訓練培養。部分大型企業甚且在公司內部開課，傳授員工改造形象的秘笈。
2012年07月13日 4:42 PM （大紀元記者心竹編譯報導）不管你多麼熱愛你的工作，如果和同事相處不好，你肯定不會滿意。你自然得和你的同事成為朋友。但在工作環境中，如何在保持敬業精神 的同時，與同事成為朋友。讓我們看一下3個情景。
2012年07月12日 9:52 AM 截至目前為止，你應該已經想到幾個自己在生活中有熱情從事的事物，然而為了要鎖定在能夠追尋的夢想之上，首先你必須要做的便是將焦點範圍縮小。現在我們要將你的所有熱情攤開來一一檢視，然後從中選出一項。
2012年07月12日 12:11 AM 相較於其他國家，美國的辦公室環境氣氛較為輕鬆，員工多半穿著休閒襯衫，與老闆互動熱絡。在此情況下，很容易忽略辦公室應有的禮儀，無法分清擁抱的時機，以致在不當時機做出不適宜的尷尬舉止。
2012年07月11日 8:24 PM 在公司的組織架構下，隨著層級之分而有不同的職位。依照一個人經驗與能力的不同，公司會授予他合適的職位，並賦予相對應的職掌與職權。
然而，這只不過是法定的授予，並不必然表示擔任的職位愈高，所獲得他人欣賞、尊敬的程度也愈高。
2012年07月11日 5:47 AM 其實以前我對自己很沒有信心，尤其是在剛進入教育訓練領域那段日子，因為什麼都不懂、都不會，每次要出去談案子，總要花很長時間準備，而且還不確定是否準備完整，導致拜訪客戶的過程中經常表現出侷促不安的樣子。
2012年07月10日 12:56 AM 先講個小故事...
有隻小豬、綿羊跟乳牛被圈養在同一個畜欄中，有一天牧人來到畜欄中來抓小豬，小豬拚了命的跑，最後還是被牧人給抓住了，小豬發狂似的嘶吼，綿羊跟乳牛受不 了小豬的叫聲，便跟他說：『你叫什麼，我們常常被他抓住都沒有像你這樣亂叫。』，小豬說：『他抓你們只是想要你們身上的羊毛跟牛奶，但抓我卻是要我的命 啊。』
2012年07月08日 12:57 AM 每個人都喜歡錢，也都希望能擁有更多的錢。
許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢——有人每天沈溺在股市號子裡，無所不用其極打探各種消息，每天殺進殺出想要賺取價差；也有人盲目地擴張信用而不計風險，一味運用融資想要在短時間內獲得最大報酬；在網路狂熱時期，全世界更不知有多少頂尖聰明的年輕人不惜中輟學業，毅然投身網路熱潮，渴望一夕致富。
2012年07月08日 12:43 AM 要你舉一家規模龐大、相當成功的企業，而且還要真的是一家全球品牌的公司。你會想到哪一家？我會說是蘋果公司（Apple, Inc.）。
根據英特品牌（Interbrand）這家全球首屈一指的品牌管理顧問公司指出，蘋果是成長最快速的全球品牌，這一點無庸置疑。幾乎在每個項目，這家公司都得到卓越的評等。
2012年07月05日 12:51 AM 了解一個觀念、理論並不難，但了解與應用之間，往往存有不小的差距。觀念、理論不是被拿來談論的，而是應該被應用。
知而不行，可說一點用處都沒有。既然要用，就必須內化而成為習慣，如此才能產生持續的效果。
2012年07月04日 12:37 AM 
我們常聽人家談格局格局，但究竟什麼是格局？聽起來似乎很虛 無飄渺，就像態度一樣，讓人家有點懂又不是真懂，有句話這樣講『態度決定高度，格局決定結局』，看起來格局與態度同等重要，過去的文章談了很多態度的東西，但其實我認為格局本身也是一種態度，它是一種看待事情的角度。
2012年07月01日 1:11 AM 大家都吃過豆芽菜吧！豆芽生長的速度之快，令人嘆為觀止，短短一夜之間，竟能抽長六、七公分，且外表看起來既壯碩又飽滿。
然而，豆芽的質地卻異常脆弱，稍遇外力便應聲斷裂。
2012年07月01日 12:31 AM 西洋人有句話說：「不在小事上謹慎，就只能等著大事再收拾後事了。」
告訴我們：「天下之難事必作於易，天下之大事必作於細。」
凡事若能注意細微末節，一定可成大事；如小事糊塗，大事亦一定糊塗，不會有結果的。
2012年06月29日 7:39 AM 羅傑．道森是我投入教育訓練工作前幾年接觸到的世界大師，他是全世界僅有廿八位獲頒CSP&CPAE（美國國家演講人協會與演講名人堂）認證的專業人員之一，最拿手的技能是「談判」；舉凡上過課程的人一定難忘「成交黃金法則」，重點在於教導業務人員如何運用談判技巧，幫助自己賺到更多錢。
2012年06月26日 12:37 AM 驪歌聲起,正是莘莘學子們開始找尋工作的時候，一方面會感到興奮，因為它是奮鬥人生的開端；另一方面受到大環境的影響，要找到一份自己喜歡的工作，可能需要多一份用心，請不必擔心，因為「天生我才必有用」，只要做足了準備，一切都可以水到渠成，如願以償，您說不是嗎？
2012年06月25日 1:19 AM 雖然鷹眼本身並沒有太多的特殊能力，但卻是我在本片中很喜歡的角色，他的戲份因為被「好弱的神」控制而增多，但劇情也因此而較為精采，算是一件好事。
2012年06月23日 12:49 AM 隨著人群魚貫進入安東尼．羅賓演講會場，現場幾千位學員騷動不已，我清楚其中的理由，因為每個人都期待這位只有高中畢業，卻被全美政治領袖、頂尖運動員視為最成功的心理勵志、潛能開發專家，動手改造自己！
2012年06月19日 10:29 PM 
多摸索，多涉獵，就會漸漸發覺自己的專長。
新鮮人有八項能力很重要：「專業知識與技術」、「國際觀與外語能力」、「創新能力」、「解決問題能力」、「融會貫通能力」、「團隊合作」、「穩定度及抗壓性」與「強烈學習意願」。
2012年06月16日 12:47 AM 今日頭條
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隨著美國總統川普（特朗普）對日方汽車進口政策的施壓，日本政府正在考慮將汽車安全標準納入雙邊關稅談判，以回應美方關切，爭取談判空間。
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