【大紀元8月31日報導】(中央社記者邱國強台北三十一日電)大年初三，當所有員工都還在歡渡黃曆新年時，55歲的智冠集團董事長王俊博一個人單槍匹馬踏進辦公室。看了看空蕩蕩的辦公室，腦海裡已經在構思，公司要怎麼樣「站在浪的頂端」，才能做出世界級的遊戲產品。而加強智冠在台灣本地的研發團隊實力，則是他在思考之後，腦海裡浮現的答案。
10幾年前，儘管台灣早已成為「電腦王國」，但在遊戲的研發上卻是一片沙漠。智冠資深員工回憶，「當時的玩家，眼睛盯的、手裡打的，不是任天堂，就是Namco，日本廠商那時仗著技術優勢，權利金「簡直像計程車跳錶」，壓得台灣遊戲業者喘不過氣來。
後來，韓國遊戲產業崛起，可多人連線的特色，立即獲得台灣玩家青睞。加上初期權利金便宜，大家又一窩蜂代理韓國遊戲，「韓流」當道的結果，權利金的「跳錶」速度反而更快，讓台灣遊戲業者獲利節節下降，被王俊博形容「簡直趴在地上」。
10年前，雖然智冠已是台灣單機遊戲及行銷通路龍頭，被權利金氣到頭痛的王俊博，決定闖進他舉目無親、人生地不熟的中國，捲起袖子創立「智冠電子」，代理遊戲及週邊產品，還在對岸施展自己成功建立行銷通路的經驗，使智冠一度成為中國首屈一指的遊戲通路商；但僅充當行銷通路，王俊博覺得不是長久之計。
「難道華人都做不出自己的遊戲嗎」，王俊博毅然決定，在自己事業起家的高雄成立研發中心，開發自己的遊戲，免得老是被外國人牽著鼻子走，並且向外拓展「華人的遊戲市場」。而人多的中國，自然被智冠瞄準，他乾脆也在北京、成都等地成立境外研發中心，負責單機遊戲程式、美術製作及當地的行銷企劃案。
台灣商界一窩蜂的習性，讓其它遊戲廠商爭相登「陸」，但中國本土遊戲產業卻在這幾年逐漸興起，在中國政府刻意保護，甚至提倡以中國歷史及武俠小說為題材的「民族遊戲」，而且連審查關卡都比較麻煩的情況下，台灣遊戲在中國優勢不再，市場出現瓶頸，鎩羽而歸、導致虧損的遊戲也不少。
「還是研發高於一切」，在王俊博的腦海中浮現，唯有推出世界級的遊戲，才是確保長久獲利的基礎。他決定把智冠高雄研發中心國際化，延攬近20名來自義大利、美國、新加坡的好手，和30多名子弟兵一起研發核心技術，用程式和動畫溝通，代替雞同鴨講。每個月智冠更向這座中心投入400萬至500萬元的研發經費。
「做不出受肯定的產品，投資人是不會認同遊戲產業的」。王俊博表示，大家若不願投資遊戲股，股價只剩一、二十元，資金充裕不了，那有能力做出更好的產品？因此，智冠高雄研發中心正緊鑼密鼓研發的，就是全球第1款千人連線、兼具奇幻及武俠風的XBOX 360遊戲，今年底就要發表PC版，XBOX版預定明年中問世。
「這會變成東方版的哈利波特」，王俊博得意地形容這款XBOX遊戲，就是希望讓國人對遊戲產業重振信心。但是，看電影比別人內行的他，見到「魔戒」、「哈利波特」的成功，還是感嘆地說，遊戲產業既是娛樂產業，也是創意產業，重要的是，一定要「站在浪的頂端」，而當「浪頭」，一定要懂得「創造流行」。
「藍海策略」近來被喊得震天價響，站在地下倉庫新裝潢而成的員工餐廳裡，王俊博望著壁紙上的一片藍，若有所思地說，開發出帶動流行的遊戲，才是智冠的「藍海策略」；否則，像現在遊戲業者一窩蜂做同質產品，只想著衝高同時上線人數、會員人數的「紅海策略」，是走不穩、也走不遠的。
不會打高爾夫球，假日出門只喜歡和妻子逛逛花市、買買盆栽的王俊博，正在設法，也在等待，讓花兒在自己的調理下綻放得更燦爛，同樣的期待，也適用在他一手創立已23年的智冠。
