【大紀元4月3日報導】(中央社記者戴海茜台北三日電)隨著產品生命週期縮短，客戶要求的不再是低廉的商品，而是較少的前置時間與及時供貨的需求服務，加上西進大陸牽涉到敏感的兩岸政策，因此紡織成衣廠建立全球生產。不過隨著今年起紡織品配額取消，全球成衣生產佈局策略出現改變，未來各成衣廠將積極調整廠區配置，將衝擊降至最低。
過去曾經是台灣重要創造外匯工業的紡織產業，在台灣內部環境變遷和全球大環境劇烈改變下，紡織業早在10年前已外移生產據點，到生產成本更低的地方，是台灣最早進行全球生產佈局的產業之一。
不過因紡織業全球佈局與建構充滿太多不確定因素與風險，而且不同區域市場的民俗風情、法令政治等，都可能造成企業海外經營變數，未來產業必須將市場擴大到全球，不能再侷限於中國大陸。
根據統計，紡織產業上市、上櫃公司合計67家，就業人數24萬人，約佔台灣製造業總人數10.5%，是台灣重要製造業之一。不過，近年台灣生產成本上升，原賴以競爭的製造優勢逐漸消失，加上自今年起，紡織品配額制度取消，全球紡織業競爭更形激烈。
由於『紡織品進口配額限制』為輸入國欲保護其國內紡織工業，而限定輸出國紡織品數量的管制措施，從1960年發展迄今近40年，自今年起，紡織品進口配額限制取消之後，貿易保護傘消失，紡織企業的生產配置，勢必從過去的配額導向，轉向為全球佈局的產區導向。因此，建構全球運籌管理的營運機制，成為台灣紡織業能否面對全球化競爭的關鍵要素。
因此，日前經濟部推動『全球運籌電子化深化計畫』，選定紡織產業作為輔導對象，透過e化，將紡織業設在全球的生產、行銷、研發等據點，與台灣營運總部相連結，提昇紡織業全球運籌效率及整體競爭力。
同時，經濟部也從今年起3年內，共投下約42億元，協助台灣紡織業全球佈局、推動電子化、加強研發設計、引進高素質人力及塑造良好營運環境，以因應配額取消可能產生的衝擊。
儘管政府積極協助台灣紡織業提升全球運籌效率及競爭力，但面對紡品配額取消後所帶來衝擊，包括聚陽實業、台南企業、如興製衣及南緯等都將積極調整全球各廠區配置，將衝擊降至最低。
聚陽實業董事長周理平表示，紡品配額取消後，對薩爾瓦多廠及台灣廠衝擊較大，目前已減少規模，薩爾瓦多廠降低 40%產能，台灣廠則減少三分之一產能，未來朝精緻工廠轉型，雖然小幅虧損，但研發新產品將可為其他廠創造更大效益。
台南企業表示，台南企業目前海外廠接單狀況不差，約旦廠4月及5月接單爆滿，今年可轉虧為盈。中國大陸在配額取消後，美國接單滿載，必須委外代工。
至於柬埔寨三廠去年投產，今年可望全能量產，獲利增溫，且柬埔寨今年申請免關稅優惠，若能順利通過，台南企業將持續加碼擴充，展現利基，至於印尼廠因政治逐漸穩定，是海外廠中獲利相當不錯的地區。
如興製衣指出，如興目前只在柬埔寨、越南、薩爾瓦多及尼加拉瓜四地設成衣廠，尼加拉瓜廠及薩爾瓦多廠今年保守不擴充，中國大陸方面則因應顧客將辦公室從香港搬到上海的趨勢，而在當地設辦公室負責採購及業務。倘若美國不再對大陸實施紡織品配額限制，如興考慮與大陸廠商策略聯盟，委請對方代工。
南緯近年來積極跨足成衣領域，墨西哥廠投產四年後開始獲利，史瓦濟蘭廠去年受到南非幣升值影響，因幣值因素損失超過6000萬元，為達到規模效益，南緯董事長林瑞岳表示，今年將加碼擴充下游染整廠，達到上下游一貫化整合效益，將成本降至最低。
