【大紀元2月21日訊】（中央社記者何易霖新竹二十一日電）奇美電子五年內發展成國際第四大面板廠商，成為業界廣為稱奇的案例，細探成功的關鍵，總經理何昭陽透露，技術自主、抓準時機加速擴產速度，以及打破傳統的行銷方式是主要關鍵。
何昭陽今天在新竹舉辦的大規模徵才活動上，發表上述談話。
奇美電五年來從默默無聞的廠商，躍升為去年全年合併出貨量突破 1021 萬片，營收 833.74 億元的全球知名企業。何朝陽表示，技術是最主要的關鍵因素，由於公司具備自有的技術，在台灣同業當中，技術自主力最高，相對而言也最具成本競爭優勢，加上又能自行生產彩色濾光片等重要零組件，因此得以在激烈的市場競爭搶下一席之地。
此外，奇美電在建廠及擴大產能的時機掌握上，也精確跟緊市場的脈動，從 1997 年開始規劃跨入光電產業，2000 年 3.5 代廠開始生產迄今，短短的時間內，便從 3.5 代廠演進至目前積極部署 5.5 代廠，及未來7 代廠設立，並造就去年全年合併出貨量突破 1021 萬片，營收 833.74 億元的亮麗成績，且積極朝向今年營收 1500 億元，合併出貨量 1500 萬片的目標邁進。
他表示，數位化、無線網路的興起讓人類生活有了前所未有的改變，促使資訊加上家用產品對 TFT-LCD的需求將超乎預期，因此遠景遠比 20 年前奇美實業以ABS 泛用塑膠領域產業起家時來的寬廣，奇美電將掌握這一股先機，有信心在奇美實業以 ABS 泛用塑膠領域拿下世界第一後，再以奇美電創下面板產業世界第一的地位。
另外，何朝陽也透露奇美電得以在短期內崛起的原因，在於一套打破傳統的業務行銷機制。他說，奇美電一開始在業務的接洽上，便採用早期奇美實業打破傳統慣用的行銷員與客戶面對面應酬談訂單的方式，而是透過科技產品來節省人力的支出以及加速訂單處理的時效。
他舉例表示，奇美實業在 1984 年傳真機問市初期，便引進 3、4 千台傳真機作為接單的利器，現在奇美電也是以高科技產品接單的方式，因此奇美電可以說是幾乎沒有專門的銷售員，取而代之的事專業的工程師或技術人員，因此得以更加投入在產品研發上，增加競爭力。
何朝陽強調，奇美電在茁壯成世界級的大企業後，除了持續擴大版圖，也將更進一步朝向讓「所有員工幸福」的目標前進。
他說，所謂的幸福，依據董事長許文龍一直以來的信念，便是讓員工有更多的時間與家人相處、創造員工更好的福利，打破傳統「勞方」與「資方」的界線，只要有獲利，便透過股票分紅的方式，讓所有的員工和經營團隊一樣，都是資方的角色。
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