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尹衍樑
【大紀元2015年08月20日訊】（大紀元記者謝平平台灣台中報導）邱名仕在潤泰集團工作多年，受到總裁尹衍樑的重用，每個週末都能親眼看見高手過招，不但豐富了他的視野，也將豐境帶往更高的高度。
邱名仕回憶，尹衍樑對每件事情都認真以對。潤泰預鑄廠進行年度演練時，尹衍樑親自率領高階主管全程觀看，在烈陽下站了40分鐘，他不需要開口，所有人都戰戰兢兢。
早上7點，開高階主管會議，尹衍樑6點45分已經坐定，時間一到，大門關閉，即使總經理、副總經理也進不來。邱名仕體會到老闆身體力行的威力，每天7點半就到工地巡視，毫不懈怠。
潤泰每年營業額上百億元，「尹衍樑凡事都先規劃完善，再下去執行。」規劃完善就少出錯，少出錯就不用花時間收拾善後，邱名仕將這套哲學運用到豐境的建案上，在進行地下室工程時，所有圖面已完成8成，之後只需專心在工程細部，也減少了事後維修的機會。
此外，聞名全球的英國里茲大學工程學院，校內操作重型機具的技工會幫助博士生操作機具，取得實驗數據，操作過程一板一眼，不會跳過一個步驟，「剛開始，我覺得他好笨。」但長期下來，邱名仕發現，養成正確的習慣能降低失敗且風險低。
邱名仕表示，認真做與隨便做，這是漸離漸遠的2條路，如果自己不曾在潤泰集團工作過，親眼看著企業巨人如何認真執行，人生價值觀勢必有一個大缺口。
責任編輯：羅令尹
