GE執行長：「最佳上司」的5個基本要素

【大紀元2013年09月06日訊】（大紀元記者林節編譯報導）通用電氣（GE）董事長兼執行長傑夫．伊默爾特（Jeff Immelt）近期在專業社交網站臨客音（LinkedIn）撰文「如何區分最佳上司和好領導」稱，通用電氣前副董事長丹默曼（Dennis Dammerman）一路從基層做起，至總裁、副董事長，雖然作風屬強硬派，但對待下屬一視同仁，懂的帶領之道，此外，絕佳的判斷力、冷靜沉著與對工作的熱忱，都是他成為好上司的原因，而下面幾點則是他為何被公認為「最佳上司」的主要因素。

瞭解自己

優秀的領導者知道自身的優缺點所在，他知道學無止境，會以終生不斷學習的態度應對，改善自身不足之處，並能明確清楚其未來的目標。

獨立思考能力

他看待事物時，會從不同的角度與觀點去審視。其行事具計劃性、不馬虎，能夠釐清整個事件的前後關係。頂尖領導者不僅能夠從複雜的事物中釐清思緒，更能夠將其簡單化，過程中更著重效率與合理性。

懂的給予與付出

企業是一個團隊，而非一人公司，所以頂尖上司應與職員做有意義的雙向交流，給予建設性的建議。他將隨時保持開明的心態，展現尊重，不介意衝突的意見與討論，使其透明化、檯面上公開解決，而這樣的企業文化氣息，是營業正面導向的特徵之一。

遠大的展望

他富有熱忱、遠見、敢於做夢，思維和行事條理清晰，並具備膽識與良好的整合能力。

持續創新

不斷求新、持之以恆，也是卓越領導者的一項特質。他允諾員工擁有自由發揮能力的機會，他懂的適時的放手，但別忘了，應保持中庸之道，避免太過或不及。◇

（責任編輯：張東光）