【大紀元8月18日訊】(紐約訊）當家長們聽到孩子說「爸爸！媽媽！我要成為一個藝術家！」這樣的話時，通常心裏面感到的並不是寬慰，有些人腦海中還會浮現出那些邋裡邋遢、玩世不恭、為了生活費不得不把身體拿去做科學試驗的藝術家形象。或許如果我們把眼光放在幾個在當代大獲成功的創業經歷上，從中可以看到學習藝術也能夠有希望獲得穩定的報酬，以至在社會總體上發揮不可或缺的作用。
韓國三星以設計躋身國際市場
90年代初，當李健熙還是韓國一家默默無聞的公司總裁時，電子產品市場被索尼和松下這樣的巨頭電氣公司所統治著。隨後李健熙從1993年起開始了他大規模的「新經營模式」革命，從而徹底改變了傳統的商業經營模式。所謂的「新經營模式」將側重點放在了產品設計和市場開發上。
在公司2006年的公司政策演說中，李健熙曾這樣說：「在過去，一家公司只要生產出好的產品就能夠獨佔鰲頭，而在21世紀，產品只有得到精心設計、適當宣傳以及良好研發的支持才能夠成為最優秀的。」
如今李健熙的小公司已經成為了國際市場上的巨人，並在平板電視和手機領域取得了統治地位——這就是韓國的三星公司。如果沒有李健熙對設計的重視，就沒有三星電子今天的成就。
蘋果公司總裁：設計是靈魂
蘋果公司擁有著當今世界首屈一指的技術實力，然而蘋果公司總裁史蒂夫‧喬布斯對蘋果產品的哲學卻是，「即使一件產品具備了所有製造所需的技術，它仍然遠遠不能成為一件真正的成品」。
喬布斯在2000年為蘋果IMac電腦上市揭幕時曾對《財富》雜誌說：「對大多數人來說，設計只不過像窗簾和沙發上的紋路那樣是一種修飾，但對我來說，設計是距離我們最近的東西。它是任何一件人造物的靈魂，是任何一種產品或服務通過其渾然一體的外在而表達自己內在的方式。」
喬布斯在《新聞週刊》討論第五代蘋果iPod產品時對設計詮釋道：「當你去查看大多數消費品的設計時，你會發現它們具有很複雜的外觀。而我們（蘋果）卻總是想讓產品看起來簡潔而渾然一體。當人們去解決一個問題的時候，所能夠想到的第一種方案通常是非常複雜的，但是大多數人卻在這裡停下了腳步。而如果你能夠繼續努力下去，你就會一步一步、抽絲撥繭地找到優雅而簡潔的解決方案。可惜大多數人並未花時間和精力去達到那一步。我們（蘋果）相信消費者們都足夠聰明，他們喜歡的是經過深思熟慮而產生的作品。」
蘋果公司費盡心力地履行著他們的設計哲學，想方設法設計出具有整體形態的產品。而消費者最終所感受到的正是產品通過細緻設計所煥發出來的典雅、簡潔和時尚。作為公司核心理念成功的回報，蘋果公司自從2001年產品上市以來在全球範圍內已售出了2億4千萬台iPod。
香奈爾設計-兼顧典雅、時尚、實用
你知道不用手提的手提包是怎麼來的嗎？作為香奈爾品牌的創始人，可可‧香奈爾不光把代表陰鬱的黑色變成了典雅和時尚的象徵。
她做過的另一件事是把女人的雙手從需要拎包的負擔當中解脫出來。由於香奈爾受夠了自己的雙手忙活著同時照顧提包和香檳酒杯的經歷，她直覺地產生了一個主意：用雙鏈肩帶來解脫自己的手！從此以後，她就可以不再用手去拎提包了。而由此產生的無數可能更是令人著迷：現在你可以用手打手勢，還可以叉腰擺姿勢，還可以同時舉兩隻酒杯！如同其他優秀的設計一樣，香奈爾的主意在當今社會已過於普遍，我們對此已習以為常，但是這在當初的確是個了不起的創新。
設計可能化腐朽為神奇
設計甚至可以改變世界、重塑人類生活環境。由於經濟形勢困難，畢爾巴鄂在90年初是一個幾乎要被廢棄的城市。為了通過注入新的文化而給城市帶來活力，著名建築師弗蘭克-蓋裡被請來設計畢爾巴鄂古根海姆博物館。蓋裡使用了鈦合金作為博物館的外表。他顛覆了這種金屬之前給人的印象——緻密、堅固而富有機械感，而是用它把博物館雕飾成一個有機的、充滿流彩的整體，同時也隱喻著畢爾巴鄂城市自身的變化。這個不可思議、讓人難忘的建築最終吸引了大量的遊客，復甦了城市的經濟並一舉把畢爾巴鄂從一個困頓的工業城市變成了一座藝術的聖地。
設計能夠塑造品牌、創造效率，讓複雜的技術一目瞭然，也能讓我們生活的世界更有活力，而設計僅僅是藝術大門中的一個分支而已。擁有超過200個專業的藝術世界，應該不會辜負孩子嚮往努力發揮創造力的人生選擇。所以當你看到某一天自己的孩子帶上畫家的軟帽，或吟誦著詩歌的時候，他的未來並非一片黑暗，藝術中有太多的可能在等著他。即使你的孩子最終未能如願，他至少可以帶著沒有遺憾的心情踏進法學院的大門。
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