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大陸新聞

山東栖霞57名“村官”集体辭職

【大紀元3月21日訊】近日,從有關部門了解到,山東栖霞市4個鎮57名“村官”集体要求辭職。

人民日報報道,辭職原因,据介紹,是由于村党支部和鎮党委、政府片面強調党領導一切,采取支部包辦代替村委會的做法。新“村官”當選一年多,村里的財務、公章不交接,財務支出由支書一人說了算。鎮党委、政府不但不解決“村官”們反映的問題,反而對村委會成員隨意“誡免”甚至停職。

如何處理“兩委”關系,是實施村委會組織法的一個熱點問題。為何會產生這一問題?怎樣看待這一問題?如何解決這一問題?記者為此到栖霞進行了調查。

民選“村官”竟被“停職”

王振科,是西城鎮北路溝村委會主任,也是在辭職名單上第一個簽名的人,他的經歷很有代表性。

1999年5月,王振科由村民直選為村委會主任。因為家里一直經營著一個小工厂,生意不錯,王振科也想把他的聰明才智用于村里的建設:在村里辦兩個小工厂,鄉親們可以少拿點集資提留,還能改變一下村里的街道……

但他沒有想到,上任后的大部分時間,卻是用來到各級党委、政府、人大上訪,要求得到村委會組織法賦予村委會的權力。最后,又被西城鎮党委、政府一紙文件,宣布停職。

村主任為何變成了“上訪戶”,最后又被停職?

印章和財務,被農民們稱為“印把子”和“錢把子”,是村委會履行職務的前提。但王振科上任后,卻發現他与這兩“把子”都沾不上邊。

村委會的印章保存在村原任會計手里,王振科有事要蓋章,會計拒絕,而會計怎樣用村委會的章,王振科不清楚。王振科要了解村里的賬目,會計不給他看,上訪到市長那儿,會計才在兩委聯席會上公布了比較詳細的賬目。王振科听出賬目有問題,要求會計复印相關賬目以備細查,會計不予理會。

按規定,村里的財務單据,要書記、主任、經辦人三方簽字,村民主理財小組蓋上監督章才可入賬。但王振科當選后,卻有長達一年半的時間,几乎沒有讓他簽過字,連監督的机會都沒有。

這些問題,王振科多次向西城鎮党委和政府反映,但是沒有人管。

去年12月1日,西城鎮召開征收“三提五統”大會。會后,北路溝村党支部把這一依法本該交村民大會討論決定的事項,就在“兩委”會上作了決定,而且村委會主任王振科沒有參加。确定了征收的數額后,党支部開始廣播征收。

王振科得知這一消息,針鋒相對地在自己家中召開了村委、各村民小組長及部分村民的會議,也确定了一個征收數額,開始征收。

西城鎮党委、政府對雙方違法違規的做法都沒有認真糾正,反而做了一件更違法的事。12月4日,鎮党委、政府叫來王振科,由鎮領導和栖霞市檢察院、公安局領導出面,要求王振科停止征收。王振科答應了,并回家拆除了臨時安裝的喇叭,但部分村民仍把集資款交到王振科這里。于是,西城鎮党委、政府聯合下發文件,對王振科實行“誡免”,停職6個月。

更深層次的原因

王振科的遭遇并非孤例。

1999年上半年,栖霞市新一屆村委會產生后,部分村的村干部就因兩委職責不清產生矛盾。同年5月,在栖霞市委組織農村干部集中培訓期間,一些村委會成員在一起議論村委會無權的問題,萌生了向上反映的念頭。這是這起集体要求辭職事件的緣起,在出現王振科被違法停職的事件后,他們把這封信遞交給了中央有關部門。

人民日報記者在采訪中了解到,時隔一年之后,已有部分村委會基本上能夠保持正常運轉,特別是去年下半年各村支部改選后,兩委關系的矛盾已不似以前尖銳,甚至一些原先簽過名的人也表示不一定要上訪。同時,對王振科的違法停職決定,在栖霞市委、市政府的高度重視下,西城鎮党委、政府近日下文進行了糾正。然而,這一事件所暴露出來的深層次問題,值得深思。

記者在調查中發現,盡管山東省、煙台市、栖霞市逐級都對如何落實村委會組織法,制定了一定的實施細則,但有的仍不夠具体,有的沒有落實。

比如“村官”反映最集中的印章問題,按有關規定,党支部、村委會的印章由書記和主任之外的第三人進行保管,然而如何使用卻無章可循。當書記与主任出現矛盾時,印章的使用權實際上就得看保管者的意愿了,甚至形成保管者對印章的“壟斷”。

又如對村里賬目等的管理和監督,雖然有“三簽一蓋章”的規定,然而在西城鎮,部分村主任因看不到賬目而拒絕簽字,單据無法入賬,鎮政府又沒能認真解決,制度便變成了一紙空文。而且可以設想,連村委會主任都看不到詳細的賬目,村財務公開豈不成了擺設?

這些事,看似小事,卻直接影響到村委會組織法能否真正在農村得到落實。村民自治發展到今天,村級民主建設最關鍵的問題是各地甚至具体到一鄉一鎮一村,能否根据本地實際,制訂出具体的一個個完全可以照做的規章制度,嚴格執行。

然而令人憂慮的是,在西城鎮的大部分村里,最能体現村民自治特點的村民大會制度,一直被“閑置”不用,這是造成兩委關系緊張、沒有第三者協調、最后由鎮党委和政府直接插手、行政干預的深層次原因。有的村連村民代表都沒有選出來,有的隨意指定村民代表,有的有村民代表卻很少召開會議。

在一次采訪中,民政部基層政權和社區建設司農村處處長詹成付認為,在村民自治中,如果村民會議這种經常性民主建設不被重視,那么,不管是由支部說了算,還是村委會說了算,都不是真正意義上的村民自治,也不是真正意義上的民主,最后還會落入少數人甚至一個人說了算的老套子。

必須抓住關鍵環節

在栖霞950多個行政村中,也不乏“兩委”關系配合默契的事例。有的書記、主任原先有個人恩怨,村主任經村民直選上任后,兩個人反而為工作走到了一起。

丁毅法是楊礎鎮埠頭村委會主任。在未實行村民直選以前,他曾當過村一般干部,最后因与現任書記發生摩擦而辭職,离任時他因气憤而“發誓”再也不登書記家的門,此后兩人近10年沒有說話。

1999年埠頭村村民直選,丁毅法以壓倒优勢被選為村委會主任。有人說:這回你可以揚眉吐气了!

選舉當天晚上,了解兩人過去恩怨的楊礎鎮党委、政府五大班子的領導,在丁毅法家一直坐到后半夜一點多,做他的工作。經過激烈的思想斗爭,丁毅法鼓足勇气,向离家不到200米的書記家走去。這么短的路程,他徘徊了不下30次!最后他還是進了書記家的門,向正准備辭職不干的老書記說:老百姓選了我,我們還是拋開個人恩怨,多為老百姓辦點事儿吧。几句話,把隔在兩人之間10年之久的“堅冰”融化了。如今,兩個人不僅工作干在了一起,兩家也常來常往,成為眾人稱道的佳話。

丁毅法的故事有一個很重要的細節,那就是楊礎鎮党委和政府耐心細致的思想政治工作。在村委會組織法實施過程中,不管是做細致的思想政治工作,還是具体的建章立制,鄉鎮領導都是關鍵。工作跟上了,原先的消极因素也能轉化為積极因素;工作跟不上,對村委會組織法認識不深不透,就會導致矛盾激化,甚至干出違法的事情。

記者在調查中高興地了解到,這起事件發生后,當地很快舉辦了兩次鄉鎮党委書記專題培訓會,并派出調查組進行深入調研,正准備從這一關鍵環節入手,切實保障村委會組織法在農村的全面、深入實施。

落實村委會組織法要具体(有感而發)

士心

一次,人民日報記者到某地采訪村民自治中出現的問題,當地領導同志有些緊張,認為記者寫問題就是要“曝光”。

實際上,這种擔心大可不必。由于村委會組織法正式實施不過兩年多的時間,在實踐中出現一些矛盾和問題是正常的,沒有一點問題倒顯得有點不正常。据民政部門的同志介紹,越是民主選舉這一環搞得比較認真的地方,往往越早會暴露出一些直選帶來的問題。關鍵是出現問題以后怎么辦?

村民自治實際上是一個系統工程,絕不能簡單理解為民主選舉成功了,就可以万事大吉。如果配套的措施跟不上,問題自然很快就會找上門來。如果出現了問題又不加以重視,并認真按照村委會組織法的有關要求,積极想方設法去解決,就有可能激化矛盾,造成新的不穩定。

選舉如同通過競爭讓百姓選“賢”,而縣鄉(鎮)有關部門的重要職責就是將選出的人才扶上馬、送一程。必須制定出切實可行的措施,扎扎實實地解決實施村委會組織法中出現的問題。

記者曾到南方一地采訪,那里的一個村因村委會主任不稱職,被村民罷免。新的村主任上任后,有關部門為村里制定了詳細的工作規章和流程,凡村委會、村民代表會等對每個事項的表決,都嚴格地要求与會者在贊成或反對欄中簽字,存檔,然后按照決議認真執行,有關部門負責監督檢查,從而使一個矛盾激化的“亂村”呈現出健康發展的良好勢頭。

希望我們做基層工作的同志都能懂得這個道理,把村委會組織法這一關乎民族未來的大事真正抓實抓好。


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